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好的管理者应该怎样做

12月22日 编辑 39baobao.com

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管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。 管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。 分类基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。 中层管理者承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。 高层管理者对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

管理者应具备的技能 人际技能:沟通技能、团队技能、辅导技能 技术技能:企业分析/绩效评估、持续改善技能、电脑技能 行政技能:项目管理、写作技能、资源管理技能

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对一产品做一份电子商务计划书应该怎么写第一篇 ①首页 易趣的首页简洁素雅,给人的感觉有:权威、酷、大型网站等,色彩的基调使用的是偏中性,感觉适合的人群面较广。 淘宝的首页则采取了非常Q的方式来讨好人心,且多处运用...

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