[速求关于企业管理合理化建议的文章]1.建议从现有员工中通过竞争提拔和培养一些管理人才，这些员工得到提拔，一般可以留住； 2.从外部高薪招聘有经验有能力的管理人才，这样不仅可以带动提拔的管理人才，也可以给公司带...+阅读
1.企业管理“能人管理”和“庸人管理”合理规避，才能使企业基业常青；“没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。”2.“能人管理”制约着中小型企业的进一步快速发展。 1）大部分员工回答留守企业原因： 第1，公司老板的个人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人对老板本人都是极为崇敬的，并怀有感情的，对老板的总体评价是：个人能力极强，具有超前的意识及敏锐的市场洞察力（对市场机会的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。
这些赞赏之词往往是出自老员工，老员工对老板很了解，与企业共同成长起来，他们从心里对老板是钦佩的，但也有很多抱怨。新普通员工则对老板没什么概念，这一点就不能成为他们加盟公司的首要因素了。 第2，公司在当地的品牌。公司经过十几年的快速发展，在当地均是知名的品牌。在有品牌的企业工作，员工会感到有一定的尊严，并且公司业务发展很稳健，员工在这样平稳发展的企业中工作很有安全感。
第3，公司的快速发展和实施内部提拔晋升，给员工提供了发展的平台和机会。公司大部分中高级管理人员都是从基层培养起来的，他们对公司的这种培养是怀有感恩之心的。 第4，薪酬福利在同行业同地区同岗位还是具有一定的竞争力的，这也是人员稳定的一大因素。 2）简要总结： 企业发展到现在，更多的是创业者的资源和对市场机会的把握，以及创业精神的内在动力。
企业在内部管理中往往依靠企业家人格感召力和核心员工的贡献精神与相互信任，更多的是一种“人治”方式的管理（或称“能人管理”）。 管理既是科学，也是艺术。大部分中小型企业对于老员工在管理的艺术性（情感管理）方面做得不错，但严重地缺乏科学管理，“人治”大于“法治”，致使积聚了很多问题； 企业小的时候，“人治”是有效率的，企业大了，仍然靠“人治”，企业不可能在我们所掌控的体系内运行，会最终表现为：员工人心涣散，思想混乱，行为不规范，执行不力，战斗力不强，工作没有积极性，效率低下，人才短缺、离职率居高不下，等等。
如果这些问题最终得不到根本性、系统性地解决，会最终延缓或阻碍企业的快速发展，也最终无法体现管理的艺术性，可能最终会吞噬掉经营成果。 3）中小企业发展命运大部分取决于一个“能人”，风险大，企业能否继续？ 4）“能人”老板不信任别人，疑心重，自己“冲锋陷阵”，这管理很难培养起真正的人才。 大部分缺乏人才的企业，除了应有的制度、体系及机制未能建立起来，还跟其老板个人的性格、胸怀、人格、用人风格等关系密切，我们发现这样的企业，老板身边往往竟是些“小人”，“小人”总是给老板出“馊主意”，老板自觉不自觉受到影响，致使其做出的很多用人决策都是错误的，真可谓是“小人当道”，企业不宁。
5）中小企业快速结束“能人管理”，进入制度与文化管理，这样企业才会基业常青。3.庸人管理 更可怕，姊妹篇。 1）“庸人管理”，“帕金森定律观点是：行政机关成立时间久，机关人选的素质会越低。是因主管选下属时，喜欢选各方面能力不如自己的人，以避免今后与自己形成职位上的竞争。是奉行一种“武大郎开店”作风，“我矮，别人就不能比我更高”。
2）试想：一头狮子可以率领一群绵羊，一只绵羊怎能统领一群狮子呢？所以强者选择平庸者，平庸者选择更平庸者，在官僚机构中似乎已是司空见惯的现象。这种心理惯性所引起的后果是不言而喻的，低素质的人员不可能带来高效率的工作。人才的素质决定工作的质量，“庸人管理”更可怕。
以下为关联文档：
企业管理的五个观点个人以为，企业管理应从以下五个方面着手： 一、以人为本，人是主宰一切的根源。企业内各岗位分工明确之后，对人员的能力和意识要求应加以明示。不一定要求是学历学识最好的，只要保...
企业管理规范的体现是什么企业规范化管理 企业规范化管理是建立在企业管理规范化的基础上，依照企业的运营流程或框架对组织体系进行建设和管理，解决企业管理中的集权与分权、人治与法治；要求对企业运营...
台资企业管理是不是比一般企业规范企业管理规范的特点 企业的管理规范，作为员工的行为准则，具有以下一些特点： 1、规范性，它告诉人们应当做什么，应当如何去做。 2、强制性，它对全体职工都有严格的约束力，任何人不得...
关于自学企业管理的书籍有哪些以下是我自考东北师大的公司管理，其实和企业管理是一门专业，所考的科目： 1.管理经济学 2.现代企业竞争战略 3.公司文化学 4.公司管理学 5.宏观经济学 6.电子商务技术 7.税收学...
自学企业管理的好教材有哪些第一篇 企业与企业管理 第一章 企业 第二章 企业管理综述 第三章 企业和领导体制和组织机构 第四节 企业文化与思想政治工作 第五章 工资分配 第二篇 经营战略 第六章 企业...
想自学企业管理看哪本书最好自学企业管理类别的书籍都是大同小异，而实际的情况是，各企业都有多年形成的自主管理模式。根本不能照本宣科，一个没有当过士兵的军官，根本不知道员工所想所愿，也就不可能管理号属...
自学企业管理看什么书比较好？？学习的课程有---- 大学语文、普通逻辑学原理、谈判与推销技巧、管理学原理、 市场营销、 财务管理 、国际贸易时务 、企业管理学、 组织行为学、 英语统计学 、公共关系学，市...
求教：创业初期企业管理应该要怎么规划企业管理涉及范围很广，完善的企业管理设计一般要通过以下几方面完成： 第一，构建人力资源系统 领导要懂得企业识人用人之道，培养企业核心人才，组建中流砥柱；高效配置人才资源，彰显团...
企业管理制度文件标准字体和字号是什么企业管理制度文件标准字体和字号是： 1、一级标题使用二号华文中宋，红色，问号使用华文中宋四号； 2、二级标题使用三号黑体； 3、三级标题使用三号楷体（加粗）； 4、正文使用三号仿宋。...
