[税收管理如何从管户向管事转变]按照税源专业化管理的要求，以风险管理为导向，以信息管税为依托，以分类管理为基础，合理配置税收管理资源，实现了“管户制”向“管事制”的转变，积极探索税源专业化管理模式，促进了税...+阅读

今年以来，和静县地税局采取四项措施加强资源税征管。

做好管理分类。根据辖区税源状况科学划分重点税源标准，按照分税种重点税源选户标准，结合行政区划和税源规模、纳税人经济类型、行业特点等情况，把县域内大型矿山开采及矿产品加工企业作为重点税源监控企业，通过远程监控和定期实地核查相结合，制定切实可行的工作计划实施动态控管。

做好实地调研。建立重点税源定期走访联系制度，每季度到企业实地走访一次，深入企业生产一线了解生产的工艺流程和生产经营项目、技改投入、发展态势及发展状况，到财务、销售部门掌握生产经营规模和产销量、成本费用等资金情况，到货物存放地了解原材料和产品库存等物流信息。通过走访调研及时发现税收征管中存在的薄弱环节和征管漏洞，进一步改进征管措施和工作方法，更好的做好重点税源管理工作。

做好政策宣传和咨询服务。定期召开座谈会，掌握了解企业项目投资、前景分析预测、市场销售、成本控制、资金运作、企业盈利、企业申报纳税、相关税收政策的执行等情况。积极向重点税源企业宣传县域经济发展的总体思路、税收政策调整变动情况、认真做好纳税服务与纳税咨询，听取企业意见和建议，建立和谐征纳关系，树立企业依法及时足额纳税的意识，使税收及时足额入库。

做好档案跟踪管理。实行一户一档，将平时掌握的年度工作计划，生产经营、财务核算、申报纳税、施工企业的情况等征管资料及时收集、整理进行分户归档，做到底册清、户数明、资料全，为税收风险管理提供准确、详实的征管数据。

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