[关于人力资源案例分析题]一、出现的问题总体来说，是老总的人力资源观出现不正确。而细项则为： 1. 用工方式不对，不应出现集体性季节用人。 2. 部门功能设置不到位。销售部门人员不仅仅在销售旺季的时候...+阅读

什么课程设计啊。我回答一下，但不知道是不是解决事主的问题。

人力资源六大模块，事主知道吧。你可以选择其中的一个模块进行举例说明。设想一个公司，或者已有的公司，你设计一个方案，建立一个体系，建立起企业人力资源某一模块的运作方式。或者分析某一行业在某一模块上的问题以及解决办法。

比如，目前，随着原材料价格的上涨和人力资本的上涨，很多传统行业的中小企业，都纷纷倒闭。越来越多的年轻人涌入到劳动力市场，90后的服务意识很差，服务行业出现严重的用工荒，如何解决这样一些问题，应该都是有话题可以讨论的。深究人力资源的特点，应该可以研究出解决方式。

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