[工程项目管理的方案特点]统一项目管理体系 集团统一设置项目政策、项目核算、财务科目、项目概算目录、项目管理业务流程等企业标准和取数和统计规则、编码标准等标准，实现一体化管理，加强项目管理的...+阅读

A、三种编写方法

1、 用好的结构化和自然语言编写文本型文档；

2、 建立图形化模型，这些模型可以描绘转换过程、系统状态、和它们之间的变化、数据关系、逻辑流或对象类和他们的关系；

3、 编写形式化规格说明，这可以通过使用数学上精确的形式化逻辑语言来定义需求。

多种编写方法可在同一个文档使用，根据需要选择，或互为补充，以能够把需求说明白为目的。

B、应有成果

1、 各业务手工办理流程文字说明；

2、 各业务手工办理流程图；

3、 各业务手工办理各环节输入输出表单、数据来源；

4、 目标软件系统功能划分（示意图及文字说明）；

5、 目标软件系统中各业务办理流程文字说明；

6、 目标软件系统中各业务办理流程图（模型）；

7、 目标软件系统中各业务办理各环节数据、数据采集方式、数据间的内在联系分析。

8、 目标软件系统用户界面图、各式系统逻辑模型图及说明

C、文档工具推荐

1、 调研结果《需求分析说明书》格式参照开发文档模板；

2、 单位组织结构图、功能模块分解图用VISIO绘制，或直接用WORD中的画图工具；

3、 业务流程图用VISIO中的FLOWCHART模板绘制；

4、 系统逻辑模型使用ROSE绘制活用VISIO中的UML模板绘制；

5、 软件用户界面用VISIO中的WIN95 USER INTERFACE模板绘制；

6、 数据物理模型用POWERDESINER绘制；

D、需求文档编写原则

1、 句子简短完整，具有正确的语法、拼写和标点；

2、 使用的术语与词汇表中所定义的一致；

3、 需求陈述应该有一致的样式，例如“系统必须..”或者“用户必须..”，并紧跟一个行为动作和可观察的结果。；

4、 避免使用模糊、主观的术语，减少不确定性，如“界面友好、操作方便”；

5、 避免使用比较性词语，如“提高”，应定量说明提高程度

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