[战略成本会计在企业管理中的应用分析]战略成本会计是指企业通过对投资决策和实施、研究开发与设计、原料采购、产品生产、销售与售后服务进行全面的监控,将这些监控贯穿于产品进人市场到退出市场的全过程,从战略的...+阅读
企业惟有靠核心竞争力才能活下去,而企业价值观是构成企业核心竞争力的一个关键要素。价值观体系是可以持续长久存在的,所以核心价值观是支撑企业长久发展的基础。
一、企业价值观是推动企业发展的不竭动力
作为一种文化氛围,企业价值观它不是管理方法,而是形成管理方法的理念;不是行为活动,而是产生行为活动的原因;不是人际关系,而是人际关系反映的处世哲学;不是工作,而是对工作的感情;不是地位,而是对地位的心态;不是服务,而是服务中呈现的精神境界。总之,企业价值观渗透于企业一切活动之中,而又流溢于一切企业活动之上。企业价值观是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
二、企业价值观是企业的本质
通常,我们认识一个企业总是从它的外在形象开始的。这个形象包括它的名称、商标、产品、宣传手册、广告、办公环境以及员工服饰……,这些往往是可听、可见甚至可以触摸到的,位于企业价值观的最表层,距离企业价值观的核心和本质最远。
企业价值观是企业的灵魂,,有什么样的价值观,就会有什么样的企业管理制度和企业行为以及外在形象和表现。价值观是企业在追求经营成功的过程中,对生产经营和目标的追求以及自身行为的根本看法和评价。
三、价值观是企业充满活力的内在源泉
企业活力最终来源于人,也就是来自于人的积极性,只有人的积极性被调动起来了,才能使企业充满活力。而人的积极性的调动,往往又要受到人们的价值理念的支配,只有人在价值理念上愿意做某件事的时候,他才会有积极性。
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