[结合实际案例分析角色冲突类型产生原因及解决方法]角色冲突 1、定义：所谓角色冲突，指在社会角色的扮演中，在角色之间或角色内部发生了矛盾、对立和抵触，妨碍角色扮演的顺利进行。 2、类型： (1)是角色间的冲突 (2)角色内的冲突： A、...+阅读

存在的问题如下： 激励机制有问题，只是责骂，会挫败职工的积极性，责权不明晰，厂长过多的干预造成了 职工才能的不能充分发挥，未积极的引导工厂的工作氛围，未形成良好的企业文化，造成员工的工作积极性不高，对于企业的文化理念没有深刻的印象，而对于自己的工作没有更深的认识，同时，员工和厂长之间缺乏足够的沟通，造成了信息的不流通，完全的封闭。 解决措施： 建立良好的激励机制，采取鼓励多于责骂，鼓励在人前，责骂在人后， 权责明确，各有分工，不过多的干预，让员工自己做主，调动积极性，发挥潜能，创造企业良好的文化理念，深入人心，企业的理念代表企业的市场品牌价值，厂长应该积极的倾听员工的 建议，深入职工内部，建立良好的沟通机制，比如开设建议箱，或者直接对话。

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