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2007年投资建设项目管理师投资建设项目实施模拟考题一

11月01日 编辑 39baobao.com

[庆“六•一”游园活动的项目及游戏规则]一、贴鼻子在纸上画一个人头,游戏者蒙上双眼,原地转五圈,而后让游戏者走向指定的位置,把“鼻子”贴到人头上,贴中者得奖。 二、夹珠在一个大桶内装满水,再往桶中放入较多得玻璃珠...+阅读

一、单项选择题

1工程设计应贯彻执行的国家经济建设方针和政策有许多方面,其中不包括()。

A.产业政策

B.技术政策

C.资源利用政策

D.财经政策

2持有、乙级资质证书的单位可在()承接业务。

A.发证地

B.考试地

C.注册地

D.全国

3建设项目业主根据()对初步设计和施工图设计的文件数量进行检验。

A.招标文件

B.项目可行性研究

C.设计合同

D.有关审批文件

4招标投标是在市场经济条件下的一种有组织的特殊的()行为,是竞争为充分的采购方式,是实施项目建设的一种有效手段。

A.盈利性

B.商品交易

C.市场

D.经济

5工程建设项目招标代理机构,由()负责其资格认定。

A.商务部

B.国家发改委

C.建设部

D.国务院

6适用于招标人对技术、性能没有特殊要求的一般项目的评标方法是()。

A.经评审的低投标价法

B.综合评分法

C.低评标价法

D.性价比法

7工程施工招标评标时,重点是评审()。

A.投标报价

B.投标人的合格性

C.投标的有效性

D.投标的有效期

8一般适用于小型建设项目和大中型建设项目中的零星附属项目及辅助工程项目的合同方式是()。

A.总承包合同方式

B.切块分包合同方式

C.零星分包合同方式

D.联营体承包

9()通常是指建设项目出资人在项目建设前期委托有相应资质的工程咨询公司,进行市场调查、开展投资机会研究和项目可行性研究、进行项目评估等咨询活动,为建设项目投资决策提供咨询意见和建议的协议(合同)。

A.工程咨询服务合同

B.工程勘察合同

C.EP承包合同

D.工程施工承包合同

10实行建设项目从筹建到生产经营一体化管理的单位,即经主管财政机关批准,实行基建财务会计与企业财务会计并轨的企业,其建设项目财务会计管理应执行()。

A.《国有建设单位会计制度》

B.《基本建设财务管理规定》

C.《企业会计制度》

D.《基本建设项目投资包干责任制办法》

11被称为“总预算”的是()。

A.财务预算

B.财务预测

C.财务决策

D.财务控制

12在建筑工程预算造价审核方法中审查全面、审查质量高、效果好的是()。

A.全面审核法

B.分部审核法

C.重点审核法

D.对比审核法

13对已具备竣工验收条件的项目,()个月内不办理竣工验收和固定资产移交手续的,视同项目已正式投产,其费用不得从基建投资中支付,所实现的收入作为生产经营收入,不再作为基建收入管理。

A.1

B.2

C.3

D.4

14关于建设项目资本金管理的论述不正确的是()。

A.凡资本金不落实的投资项目,一律不得开

B.出资人出资后,必须经依法设立的验资机构验资并出具证明

C.投资项目资本金只能用于项目建设,不得挪作他用,更不得以任何方式抽逃,也不可以转让

D.出资人违反有关协议或合同的约定,没有按时、足额出资,或弄虚作假以及抽逃资本金的,应视为有关投资方的违约。

建设项目业主和其他出资人,可依法追究其违约责任

15国家资本金的主要特点不包括()。

A.产权归属国家

B.出资方式多样灵活

C.资金运用和处置受国家严格约束

D.在国有建设项目普遍采用

16按照《证券法》规定,公司公开发行新股,应当符合一定条件,但()项不属于其条件。

A.具备健全且运行良好的组织机构

B.具有持续盈利能力,财务状况良好

C.近三年财务会计文件无虚假记载,无其他重大违法行为

D.股份有限公司的净资产不低于人民币3000万元,有限责任公司的净资产不低于人民币6000万元

17质量管理成本投入的效果取决于质量管理体系的()。

A.符合性和效率

B.有效性和充分性

C.有效性和效率

D.符合性和效率

18事前质量控制的重点是()质量控制,即做好项目实施前的准备工作。

A.工作

B.过程

C.产品

D.计划

19检验地验收合格的条件是()。

A.质量经抽检合格;施工操作依据和质量检查记录完整

B.所含分项工程质量验收合格;质量控制资料完整;地基与基础、主体结构和设备安装等有关安全及功能的检验检测结果符合有关规定;观感质量验收符合要求

C.所含分部工程质量均验收合格;质量控制资料完整;所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整;主要功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量验收符合要求

D.所含检验批质量合格;而且所含检验批质量验收记录完整

20工作总时差是()。

A.在不影响紧后工作早开始时间前提下,本工作的机动时间

B.在不影响紧后工作迟完成时间前提下,本工作所具有的机动时间

C.在不影响总工期前提下,本工作所具有的机动时间

D.在不影响紧前工作早完成时间前提下,本工作所具有的机动时间

21已知某网络计划中某工作及ES=4天,EF=6天,LS=7天,LF=9天,则该工作的总时差为()天。

A.2

B.3

C.4

D.6

22已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。

如果计划工期为135天,则关键线路上()。

A.相邻工作之间时间间隔为零

B.工作的自由时差为零

C.工作的总时差为零

D.节点早时间等于迟时间

23在工程网络计划执行中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则()。

A.工期会变化

B.工期不会变化

C.不会影响其后续工作

D.工期不会变化且不会影响其后续工作

24()是决定投资控制目标的关键阶段,是正确处理技术与经济关系、确定和控制建设项目投资的关键环节。

A.建设项目决策阶段

B.工程设计阶段

C.招标阶段

D.实施阶段

25建设项目总投资中的()是总投资中活跃、敏感的部分,也是建设项目投资控制核心本质的部分。

A.固定资产投资

B.流动资产投资

C.无形资产投资

D.其他资产投资

26()可用于概预算编制和审查。

A.定额计价模式

B.“定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式

C.工程量清单计价模式

D.组合计价模式

27项目投资总额在()万元以上的供水、供电、供气、供热等市政工程项目必须实施监理。

A.2000

B.3000

C.5000

D.7000

28()监理组织形式的优点是机构简单、关系明确、权力集中、命令统

一、职责分明、决策迅速。

A.直线型

B.职能型

C.矩阵型

D.事业部制

29工程监理规划是工程监理单位根据委托工程监理合同制定的。指导监理组织全面开展监理工作的纲领性文件,由()主持编制。

A.项目业主

B.监理机构

C.总监理工程师

D.总监理工程师代表

30总监理工程师应履行的职责是()。

A.签署工程计量原始凭证

B.编制各专业的监理实施细则

C.负责合同争议调解

D.负责各专业监理资料的收集、汇总及整理

31投资建设项目的职业健康安全管理控制影响工作场所内()健康和安全的条件和因素。

A.员工、设计方人员、访问者和其他有关部门人员

B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员

C.员工、临时工作人员、施工方人员、其他有关部门人员

D.临时工作人员、合同方人员、监理方人员、访问者、其他有关部门人员

32人的不安全行为主要从()方面研究解决。

A.心理学和组织行为学

B.管理学和组织行为学

C.心理学和管理学

D.心理学和行为学

33为了保证环境管理体系的有效实施,承担组织对环境责任的应是()。

A.高管理层

B.组织的所有部门

C.基层部门及技术负责人

D.具体负责建立体系的主要骨干人员

34安全控制的方针是()。

A.安全第一,生产服从安全

B.安全就是效益,安全就是速度

C.安全第一,预防为主

D.高高兴兴上班来,平平安安回家去

35死亡和重大死亡事故调查组应邀请()参加,还可邀请有关专业技术人员参加。

A.公安部门

B.工会

C.安全管理部门

D.人民检察院

36安全事故处理的程序中,处理安全事故以后,接着要进行()。

A.报告安全事故

B.安全事故调查

C.处理责任人

D.编写调查报告并上报

37将风险分为纯粹风险和投机风险是按()进行的分类。

A.风险产生的原因

B.风险的形态

C.风险的性质

D.风险的潜在损失形态

38对于建设工程风险来说,工程保险是建设工程风险中采用的()对策。

A.财务转移

B.非财务转移

C.损失控制

D.风险回避

39()是内部控制得以正常发挥作用的前提条件。

A.控制环境

B.风险管理

C.控制活动

D.监督

40()是审计的基本功能。

A.服务

B.支持

C.协助

D.监督

41()用于规范员工在运作中的行为,旨在倡导良好的职业道德,防止舞弊发生。

A.管理控制

B.行为控制

C.运作控制

D.财务控制

42单机无负荷试车调试由施工单位组织,并在试车调试前()小时将试车调试内容、时间、地点。

A.12

B.24

C.36

D.48

43单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试及联动有负荷试车调试费用在()中列支。

A.建设单位管理费

B.建设安装工程费用

C.待摊投资

D.其他费用

44()以整个工艺流程中的关键设备或划分为几个可以独立动作的单元,分别进行。

A.有负荷试车调试

B.单机无负荷试车调试

C.联动无负荷试车调试

D.联动有负荷试车调试

45在某些特殊情况下,工程施工虽未全部按设计要求完成,也应进行验收。

这些特殊情况不包括()。

A.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决,虽然工程内容尚未全部完成,但已可以投产或使用的工程项目

B.按规定的内容已经建设完成,但因外部条件的制约,而使已建成工程不能投入使用的项目

C.有些建设工程项目或单项工程,已经形成部分生产能力,或实际上生产单位已经使用,但近期内不能按原设计规模续建,应从实际情况出发,报主管部门(公司)批准后,可以缩小规模,对已完成的工程和设备,应组织竣工验收,移交固定资产

D.国际银行贷款的工程项目

46按现行规定,大中型和限额以上的建设项目及技术改造项目(工程),由()组织验收。

A.建设项目验收组

B.项目(工程)主管部门或地方政府部门

C.国家发展改革委员会或由国家发展改革委员会委托项目主管部门、地方政府部门

D.建设项目验收委员会

47()简要归纳建设项目立项的依据,决策的过程和目标,项目评估和可行性研究批复的主要意见。

A.前期决策总结

B.项目实施准备工作总结

C.项目建设实施总结

D.项目运营情况

48小型和限额以下的建设项目及技术改造项目(工程),()组织验收。

A.建设项目验收组

B.项目(工程)主管部门或地方政府部门

C.国家发展改革委员会或由国家发展改革委员会委托项目主管部门、地方政府部门组织验收

D.建设项目验收委员会

49工程建设投资和运行成本的决定因素取决于()。

A.工程设计阶段设计参数的正确选择

B.工程施工阶段的施工进度

C.工程设计阶段设计方法的正确选择

D.工程施工阶段工具的选择

50其特点是由具有法人资格、有资质、有能力的专业项目管理公司受项目业主的委托负责项目建设的组织管理工作,并向建设项目业主负责的建设项目合同方式是()。

A.工程建设总承包

B.建设项目管理总承包

C.施工总承包管理

D.切块分包方式

二、多项选择题

51建设项目的特点是(),在现有经济和资源条件下,技术方案的取舍终由经济效果决定。

A.见效快

B.运行成本低

C.技术经济指标效果优

D.建设周期长

E.投资规模大

52招标投标的任务是为招标人(业主,发包人,采购人)择优选定中标人(承包商,供货商,服务商)。

它是应用技术经济评价方法和市场竞争机制,有组织地通过()的投标竞争,从众多的投标人中择优选定中标人并与其签订合同,以达到节省投资,同时获得高质量的工程、货物或服务的目的。

A.公开

B.效益科学

C.公平

D.诚实信用

E.公正

53我国《招标投标法》规定的招标方式有()。

A.公开招标

B.邀请招标

C.国际竞争性招标

D.国内竞争性招标

E.议标

54建设项目的()目标,构成了建设项目管理的三大控制目标。

A.投资

B.进度

C.质量

D.信息管理

E.合同管理

55执行《国有建设单位会计制度》的建设单位,需设立专门资金账户,专款专用,其财务会计报告应编报相应的会计报表,包括()。

A.基建投资表

B.资金盈余表

C.待摊投资明细表

D.投资包干情况表

E.基建借款情况表

56建设项目资本金是建设项目成立的前提之一,也是建设项目进行工程建设和项目建成后从事生产经营的物质基础。

建设项目资本金的筹集方式可分为()。

A.吸收直接投资

B.发行股票

C.发行可转换公司债券

D.融资租赁

E.发行公司债券

57根据《证券法》的规定,公开发行公司债券,应当符合的条件有()等。

A.股份有限公司的净资产不低于人民币5000万元,有限责任公司的净资产不低于人民币6000万元

B.累计债券总额不超过公司净资产额的50%

C.近3年平均可分配利润足以支付公司债券2年的利息

D.筹集的资金投向符合国家产业政策

E.债券的利率不超过国务院限定的利率水平

58在质量管理体系中,项目高层管理者起着至关重要的作用,其主要职责有()。

A.管理承诺

B.质量目标制定

C.质量方针

D.策划

E.职责权限和沟通

59按照阶段划分,建设项目非工业性质量控制系统包括()。

A.工程勘察设计质量控制子系统

B.材料设备采购质量控制子系统

C.施工安装质量控制子系统

D.竣工验收质量控制子系统

E.试车调试和生产准备质量控制子系统

60里程碑进度的关键性重要事件包括()。

A.主要工作环节的完成日期

B.保证建设项目完成的关键性决策工作的日期

C.建设项目的结束日期

D.关键线路上工作完成日期

E.关键点工作的完成日期

61工程监理单位资质条件为()。

A.企业负责人和技术负责人应当具有10年以上从事工程建设的经历

B.企业技术负责人应当取得注册监理工程师证书

C.取得注册监理工程师证书的人员不少于20人

D.近3年内监理过5个以上二等房屋建筑工程项目或者3个以上二等专业工程项目

E.注册资本不少于80万元

62建设项目工程环境管理控制作业现场的各种()对环境的污染和危害。

A.废气、废水

B.噪声、固体废弃物

C.粉尘、固体废弃物

D.噪声、振动

E.废气、固体分子

63在建筑工程保险中,既适用于物质损失部分又适用于第三者责任部分的除外责任主要有()。

A.战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、政变引起的任何损失、费用和责任

B.政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或毁坏

C.罢工、暴动、民众骚乱引起的任何损失、费用和责任

D.保险人及其代表的故意行为或重大过失引起任何损失、费用和责任

E.核裂变、核聚变、核武器、核材料、核辐射及放射性污染引起的任何损失、费用和责任

64内部审计机构的主要职责是()。

A.独立评价企业各项运作的合法性以及政策、程序的适当性

B.独立评价内部控制,特别是企业财务控制的有效性

C.独立评价企业经营计划的经济效果

D.报告其所发现的、企业在经济业务以及与资产相关的会计控制环节的不足,并提出改进建议

E.遵守企业的各项政策和程序,为企业实施有效的内部控制做出贡献,并承担相应责任

65按现行规定,建设项目竣工验收的依据主要包括()。

A.有关主管部门(公司)以该项目的批复文件

B.工程设计文件

C.投标文件及合同文件

D.设备技术资料

E.与项目相关的标准规范,标准和规范

三、案例题

案例1

【背景】

某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:

一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。

总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中有如下事件:

事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。

总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。

事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。

【问题】

1总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

2专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

3事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。

4监理单位应如何处理事件2?

5在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

案例2

【背景】

经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标,招标工作主要内容确定如下:

(1)成立招标工作小组;

(2)发布招标公告;

(3)编制招标文件;

(4)编制标底;

(5)发放招标文件;

(6)组织现场踏勘和招标答疑;

(7)投标单位资格审查;

(8)接受投标文件;

(9)开标;

(10)确定中标单位;

(11)评标;

(12)签订承发包合同;

(13)发出中标通知书。

现有A、B、C、D 4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见下表。

各投标单位的报价和工期

投标单位ABCD

报价/万元3420352836003636

工期/天460455460450

经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。

(1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:以标底价的-3%为100分,在标底价的-3%的基础上,每上升1%扣5分,上升百分率四舍五入到整数。

(2)定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。

(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分。施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。

(4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验为15%。

【问题】

1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。

2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式,请根据总得分列出名次并确定中标单位。

各项指标得分及总得分表

投标单位

项目ABCD总权重

投标报价/万元

报价得分/分

投标工期/天

工期得分/分

企业信誉得分/分

施工经验得分/分

总得分/分

名次

一、单项选择题

1D 2D 3C 4B 5C 6A 7A 8C 9A 10C

11A 12B 13C 14C 15B 16D 17C 18A 19A 20C

21B 22A 23A 24B 25A 26B 27B 28A 29C 30B

31B 32D 33B 34C 35D 36B 37C 38A 39A 40D

41B 42D 43B 44B 45D 46C 47A 48A 49A 50B

二、多项选择题

51DE 52ACE 53AB 54ABC 55ACDE

56ABC 57DE 58ACDE 59ABCD 60ABC

61BD 62ACD 63ABCD 64ABC 65ABDE

三、案例题

案例1

1总监理工程师组织审批施工组织设计的方法:

总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计进行审查 ,提出意见后,由总监理工程师审核签认。

总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理不妥当。

理由:施工单位将设备管道竖井的位置作了移位处理,涉及到的是设计变更,应征得建设单 位同意并办理书面变更手续,凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查 后再批准实施。

2专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核的内容是 :

(1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求,是否处于良好的可用状态;

(2)精度是否符合需要;

(3)法定计量部门标定资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限;

(4)试验室管理制度是否齐全、符合实际;

(5)试验、检测人员的上岗资质。

3第一次工地会议的做法中不妥之处是:

(1)开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。

正确做法是:开工准备工作全部完成,施工许可证办理完毕后,才可以开工。

(2)会后建设单位起草了会议纪要。

正确做法是:会议纪要由项目监理机构负责起草。

(3)将会议纪要送发监理单位、施工单位。

正确做法是:会议纪要由与会各方代表会签。

4监理单位对事件2的处理:

监理工程师下达停工令,并责令施工企业将五名无安装资格证书的安装人员撤出施工现场, 并对已完成的设备安装工程进行检验。责令施工企业进行整改。

5总监理工程师的做法是妥当的。

施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。

理由:该质量和安全隐患是由施工单位未按技术规程的要求进行调试,虽然是关键工作,但 也不应该批准工期顺延,费用由施工单位承担。

案例2

1试题所列招标工作先后顺序不妥当。

正确的顺序应为:

(1)成立招标工作小组;

(2)编制招标文件;

(3)编制标底; (4)发布招标公告;

(5)投标单位资格审查;

(6)发放招标文件;

(7)组织现场踏勘和招标答疑;

(8)接收投标文件;

(9)开标;

(10)评标;

(11)确定中标单位;

(12)发出中标通知书;

(13)签订承发包合同。

(1)-(3)-(4)-(2)-(7)-(5)-(6)-(8)-(9)-(11)-(10)-(13)-(12)。

2报价得分计算如下。

(1)A单位报价降低率为:(3420-3600)/3600=-5%

或相对报价=报价/标底×100%=3420/3600×100%=95%

超过标底的-3%故为废标。

(2)B单位报价降低率为:(3528-3600)/3600=-2%

或相对报价=3528/3600×100%=98%

B单位的标书是有效标。

B单位报价上升率为:(3528-3600×97%)/(3600×97%)×100%=1%

B单位报价得95分

加数得分=95×045=4275分。

(3)C单位报价降低率为:(3600-3600)/3600=0%

或相对报价=3600/3600×100%=100%

C单位的标书是有效标。

C单位报价上升率为:(3600-3600×97%)/(3600×97%)×100%=3%

C单位报价得85分

加数得分=85×045=3825分。

(4)D单位报价降低率为:(3636-3600)/3600=1%

或相对报价=3636/3600×100%=101%

D单位的标书是有效标。

D单位报价上升率为:(3636-3600×97%)/(3600×97%)×100%=4%

D单位报价得80分

加数得分=80×045=36分。

将各项指标及总得分填入下表中。

各项指标得分及总得分表

投标单位

项目ABCD总权重

报价得分/分4275382536045

工期得分/分2452425025

企业信誉得分/分1425151425015

施工经验得分/分1514251425015

总得分/分965915895100

名次废标123中标单位为B单位。

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“新家庭项目”与澳贝琳战略合作启动仪式在沪隆重举行2016年10月18日下午15:00,由国家卫生计生委宣教中心“新家庭项目”与澳大利亚澳贝琳营养有限公司主办,复旦大学附属妇产科医院与上海长三角教育发展中心协办,心尔国际承办的新...

食物科学小项目让孩子爱上科学教孩子欣赏科学可能是一项艰巨的任务,特别是如果孩子比较厌烦千篇一律的教科书教学模式。有创意地将食物和科学实验结合在一起,会是激发孩子的兴趣一个好方式。爸爸妈妈甚至可...

小家伙的物理教育小项目教孩子物理知识对爸爸妈妈来说可能是一项颇具挑战性的事情,这可能受到孩子的年龄、物理实验条件、复杂的材料等多方面的影响,而且将它插入到游戏和活动当中有时又显得不合时宜...

达能纽迪希亚公布乳母膳食研究项目阶段性成果近日,达能纽迪希亚正式公布与上海交通大学附属上海儿童医学中心合作开展的“MURU”研究项目所取得的阶段性成果。在中国进行的这项研究显示,乳母的膳食与营养素摄入不均衡,妈妈...

全国生长发育评估与促进健康教育项目启动大会在京召开2017年8月17日,由中国妇幼保健协会主办,北京妇幼保健院、中国妇幼保健协会妇幼健康教育专业委员会承办,达因药业支持举办的“全国生长发育评估与促进健康教育项目启动会暨妇幼...

2018萌溪儿童自然感统研究项目启动仪式儿童自然感统研究项目启动仪式于10月25日在萌溪俱乐部内举行,在2018年9月10日召开的全国教育大会上,习近平总书记发表重要讲话强调,“要树立健康第一的教育理念,开齐开足体育课,...

家庭感统训练的项目与方法家庭训练的项目与方法 ·梳头游戏 用梳子的尖端刺激宝宝的头皮,顺势梳头。也可以让宝宝在镜子面前自己动手,这对锻炼宝宝手指的精细运动和了解自身形象都有帮助。 ·抓痒游戏...

在美国以多元智能理论为指导的项目背景在美国以多元智能理论为指导的项目背景 “应用多元智能理论为指导的学校”项目(Schools Using Multiple Intelligences Theory,缩写为SUMIT)是一项对运用加德纳多元智能理论的...

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