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即由班组 长、车间主任等基层干部向 政工干部说明工人的思想状 况。由于基层干部和工人接 触多,联系广,因而能掌握 较多的思想信息。这种方式 可以使政工干部在较短的时 间内得到较多的信息,也易 于发现共性的问题。这种方 式的缺陷则是思想信息的准 确性要受基层干部素质的影 响。基层干部勤于观察,肯 动脑筋,善于联系群众,那 么信息质量也就高些,反之,则会差些。'二、测验式。即通过民意测验的方式直接了解工人的思想动态。测.验式的好处是:因采取不签名的办法,填表人无所顾忌,能得到一些比较真实的思想情况;好归纳,易整理,便于发现普遍性的思想问题;新颖有趣,费时不多,较受群众欢迎。缺陷则是容易使某些人持应付态度,不加思索地勾过了事,从而使思想信J息、的真实性降低。
要使测验式行之有效,就要在制表 (民意测验表)上多下点功夫,力求范围大些,内容精些,格式新些。 三、座谈式。'即通过召集部分职工开座谈会的方式来了解职工的思想动态。
如何做好一名优秀员工
如何成为企业的优秀员工?如何在激烈的人才竟争中占有一席之地?我认为必须做到以下几点:1. 忠诚于企业,站在“我就是老板”的立场上工作企业员工要想干好工作,在企业中脱颖而出,忠诚是极为关键的,企业老总最希望自己的员工忠诚可靠。我想没有一个企业老板会将重要工作和岗位交给一个没有忠诚、不可信的人。“身在曹营心在汉”对待这样的人最好的办法是将其遣送回汉室。其次,将自己放在老板的立场上看待问题和工作,处处为企业着想,为老板考虑,我想你的工作一定会被老板所认可。2. 发挥好自己所学的知识、技能和特长不管你是脑力劳动者还是体力劳动者,成为企业员工后,均应将自己所学的知识、技能、特长在工作中发挥并加以运用,充分发挥个人的潜能,只有这样你的才能才会被企业领导所发现,对你重视,做到“人尽其才、才尽其用”。
不管任何时候,任何情况下,我们都应该加强学习,将知识、技能学到手,任何时候对我们都是有益的。老板需要的是有知识有技能的人才作为自己的员工的。3.适应不同的环境,要有吃大苦、耐大劳的精神国营企业造就了一部分管理人才,也养了一部分曾手捧“铁饭碗”、坐“铁交椅”的大爷。由于国有企业的兼并、破产、改制,使的这些人逐渐加入到民营企业中。由于环境的改变,你若没有吃苦耐劳的精神,不能适应民营企业的环境,最终,不是自己主动请辞,就是被企业所淘汰。要想在民营企业中生存和发展,就要敢于吃苦,勤于奉献,克服暂时的困难后,环境将逐步得到改善,只有这样你才能在民营企业中生存和发展。4.善于交流、合作,多提合理化建议员工在企业中是创造财富的最直接者。
他的言行、情绪、思想直接与企业效益发生关系。一个企业的领导应密切关注职工的思想动态,反过来,企业员工应主动与企业领导或主管加强交流,与同事加强沟通与合作,将合理化建议和建设性意见与领导或主管提出,加以讨论和酝酿,变成切实可行、对企业有利,能为企业带来效益的方案。5.勤于思考,勇于创新有责任感。也许你的一项小革新,就会为企业赢得效益,也许你的一个点子会将一个企业扭亏为盈。如果你能为企业带来更大的经济效益,你除得到加薪的喜悦外,老板还有可能提拔重用“建立一支高素质的人才队伍是企业生存和发展的核心。人不在多而在于精,看人、用人、识人的首要条件不是看学历,也不看经验,而是看人的忠诚度和创新精神”。这是王子华董事长在第二期《京奥港人》上的精辟论述。
作为一名员工有忠诚还是远远不够的,必须在学中干,在干中学,勤于思考,在工作中有创新精神,要富你。6.诚实做人、勤奋工作在这里我还要提到诚实。精诚所至,金石为开。以诚待人,以诚为本,做人首先要诚实,说老实话,做老实事,做老实人,不靠矫饰伪装过日子。任何不诚实的员工,心存贪欲、私念、自吹自擂的员工最终均落了个悲惨的结局。只有诚实可靠、勤于奉献、有创新精神、能处处为企业着想的员工才能成功,才能长久,才能被企业重用。总之,成为一名民营企业优秀员工,需要自己的勤奋和努力,要心存善意与真诚,勤于思考,踏踏实实工作,只有这样你才能被企业认可,老板才会信任你,你才会无往而不胜,最终你会成为企业的优秀员工。
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