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如何评估项目工作量

03月06日 编辑 39baobao.com

[如何做好施工项目收尾工作]先后做了小浪国际工程和东深供水国内工程两个项目的收尾工作,有一些体会,想写下来和大家交流一下。 同样是工程收尾,国际工程项目和国内工程项目的主要区别是:在合同意义上,国际...+阅读

一个工程需要的早期评估有三项:工作量、持续时间、预算。在这三项中,工作量必须首先评估。当了解工程所需的工作量,你就可以分配决定工程持续时间的资源,进而可以评估人力资源和非人力资源花费。

用下面的过程来评估你的工程所需总工作量:

1.决定评估所需的精确度。典型的情况是,评估的精确度越高,所需的细节就越多,所需时间也越多。如果要求你做一个粗略的评估(-25% - +75%),你可能会在较高的水平利用最少量的细节迅速完成工作。另一方面,如果你必须提供一个精确的评估时(≤10%),可能需要多花一点时间,且在一个较低的水平需要更多的细节完成这项工作。

2.为每一个活动和整个工程的工作量做一个最初的评估。有很多可用的技巧用于评估工作量,包括任务分解(工作细分结构)、专家意见、类推等。

3.添加专用资源时间。确保你已经包括兼职人员和专用资源所需的时间。例如,这一工程可能包括兼职人员、熟练的专家、法律人员、行政人员等。

4.考虑返工(可选的)。在理想世界中,所有交付的工程一开始都是完美无缺,但在现实世界中,通常并不是这样。不考虑返工的工作计划可能较容易完成,因为低估了全部的交付工程包含的工作量。

5.添加工程管理时间,这是成功的工程管理所必须的。一般说来,增加15%的工作量用于工程管理。例如,如果一项工程评估需要12000个小时(7-8个人),那么一个全职项目经理人(1800小时)是必须的。如果一项工程评估需要1000小时,工程管理时间应该是150小时。

6.添加意外事故时间。偶然是用来反映评估的不确定性和风险性,如果要求你做一项并不完全确定的评估工作,那么可能要增加50%、75%或者更多的时间以反映不确定性。如果以前你已经多次做过这样的工程,你的意外时间可能很小——可能是5%。

7.计算加上所有细节部分的总工作量。

8.如果必要再看一遍,进行适当修改。有时当你加上工程的所有组成部分时,评估会看起来明显的高一些或低一些。如果你的评估看起来不正确,再回头看一下你的设想,调整所作评估以更好的反映现实情况。我把这种情况称为从你的经理和赞助者最初的延期。如果你的赞助商认为你评估太高,并且你也认为没有理由反对他,那么你还要在评估上作更多的工作。要确保你的评估看起来是合理的,并且准备好反击那些反对的观点。

9.文档化所有设想。你永远不会确切地了解一项工程的所有细节,因此,文档化所有你做出的设想和评估,这一点很重要。

10.这类严格的评估方法将会帮助你在可以获得的时间和资源的情况下尽量做出精确的评估。

需求评估报告怎么写

一、评估依据

相关法律、法规、规划、行业准入条件、产业政策,相关标准及规范,节能技术、产品推荐目录,国家明令淘汰的用能产品、设备、生产工艺等目录,以及相关工程资料和技术合同等。

二、项目概况

(一)建设单位基本情况。建设单位名称、性质、地址、邮编、法人代表、项目联系人及联系方式,企业运营总体情况。

(二)项目基本情况。项目名称、建设地点、项目性质、建设规模及内容、项目工艺方案、总平面布置、主要经济技术指标、项目进度计划等(改、扩建项目需对项目原基本情况进行说明)。

(三)项目用能概况。主要供、用能系统与设备的初步选择,能源消耗种类、数量及能源使用分布情况(改、扩建项目需对项目原用能情况及存在的问题进行说明)。

三、能源供应情况分析评估

(一)项目所在地能源供应条件及消费情况。

(二)项目能源消费对当地能源消费的影响。

四、项目建设方案节能评估

(一)项目选址、总平面布置对能源消费的影响。

(二)项目工艺流程、技术方案对能源消费的影响。

(三)主要用能工艺和工序,及其能耗指标和能效水平。

(四)主要耗能设备,及其能耗指标和能效水平。

(五)辅助生产和附属生产设施及其能耗指标和能效水平。

五、项目能源消耗及能效水平评估

(一)项目能源消费种类、来源及消费量分析评估。

(二)能源加工、转换、利用情况(可采用能量平衡表)分析评估。

(三)能效水平分析评估。包括单位产品(产值)综合能耗、可比能耗,主要工序(艺)单耗,单位建筑面积分品种实物能耗和综合能耗,单位投资能耗等。

六、节能措施评估

(一)节能措施

1、节能技术措施。生产工艺、动力、建筑、给排水、暖通与空调、照明、控制、电气等方面的节能技术措施,包括节能新技术、新工艺、新设备应用,余热、余压、可燃气体回收利用,建筑围护结构及保温隔热措施,资源综合利用,新能源和可再生能源利用等。

2、节能管理措施。节能管理制度和措施,能源管理机构及人员配备,能源统计、监测及计量仪器仪表配置等。

(二)单项节能工程

未纳入建设项目主导工艺流程和拟分期建设的节能工程,详细论述工艺流程、设备选型、单项工程节能量计算、单位节能量投资、投资估算及投资回收期等。

(三)节能措施效果评估

节能措施节能量测算,单位产品(建筑面积)能耗、主要工序(艺)能耗、单位投资能耗等指标国际国内对比分析,设计指标是否达到同行业国内先进水平或国际先进水平。

(四)节能措施经济性评估

节能技术和管理措施的成本及经济效益测算和评估。

七、存在问题及建议

八、结论

九、附图、附表

项目评估的基本程序

项目评估的基本程序

1、组织安排组织安排是项目评估工作的第一步,即:组织力量、制定计划。

2、收集资料为直接投资提供咨询服务的投资银行机构应收集这些资料数据,加以查证核实,并作进一步的分析研究;投资银行还应根据评估内容和分析要求,通过企业调查和项目调查,进一步收集必要的数据和资料;根据查证发现的问题和疑问,通过调查,进一步核实清楚;根据收集的大量资料,加工整理,汇总归类,以供评估中审查分析以及编制各种调查表和编写文字说明之用。

3、审查分析审查分析是在收集到必要的资料以后开始的,主要包括基本情况审查和财务分析两个方面。具体内容包括:企业和项目概况审查;市场和规模分析;技术和设计分析;财务预测;财务效益分析;经济效益分析。

4、编写报告根据调查和分析结果,编写投资评估报告。评估报告要对可行性研究中提出的多种方案,加以比较评估,肯定一种最优方案,并提出对投资项目的评估结论。评估报告要按规定程序送交企业最高投资决策机构审批。...

急急急 !政府采购项目评估的特点内容和方法

评估方式 评估采用定量和定性相结合的方式进行。首先,成立政府采购项目评估领导小组,评估领导小组由采购人、采购中心、政府采购监督管理人员组成,然后,委托社会中介机构进行评估。通过检查、测评、考核、座谈等形式进行对比、分析、比较、评价,最后形成评估报告。评估的程序主要有:一是明确评估的具体对象、评估的目的及具体的要求;二是按要求制定详细的评估工作计划,印制各种表格;三是按工作计划进行评估,收集各种信息资料;四是进行分析研究、比较;五是做出决定、编制政府采购项目评估报告。 写作要求 政府采购项目评估报告是一种特殊的评估报告,但它又具有评估报告的基本框架结构,也由标题、正文和落款3部分组成。 标题 有两种方法,一是由评估单位名称、评估内容和文种组成或由评估内容和文种组成;二是类似于普通文章标题的做法。 正文 正文由前言、主体和结语组成。前言写进行评估的起因、目的、人员组成、时间安排、工作步骤,评估目标、标准和方法,并用“现作评估如下”承上启下。主体是评估报告的核心部分,一般写被评估项目的基本情况;分项评估意见;总体评估结论;今后工作意见等。结束语可写“特此报告”等习惯用语,也可无结束语。 落款 写评估人的姓名或评估组织,并注明评估报告完成的时间。 撰写评估报告,要明确评估的目标和标准,使评估有的放矢;对评估对象的各种信息搜集要齐全,分析要科学;撰写者要实地参与评估的各项活动,把握评估的整体情况。 政府采购评估应坚持独立性、客观性、科学性、公正性的原则。要注意制定衡量指标,选用的目标值要合理,方法要得当。 政府采购的评估报告要有科学性的特点,评估的目标要明确,评估的标准要正确,评估的方法要得当,评估的判断要公正,以便为上级决策和指导工作提供可靠的依据。 范文 政府采购项目评估报告 为了更好地贯彻落实《政府采购法》,充分发挥政府采购的政策功能,依据有关法律法规,我们受 的委托,对 项目(招标文件编号: )进行评估。 整个评估历时 天,我们采用定量与定性相结合的方式进行评估。共走访了 家供应商,召开有关采购人、代理机构工作人员的座谈会 次,参加人数 人次,编制和印发调查表 份,回收有效调查表 份,查看了该项目的全部资料,同时对该项目的市场情况进行了全面的调查了解。现做评估如下:

一、该评估项目的基本情况 该项目于 年 月 日立项,经 部门批准投资兴建,其目的是为了解决 问题,采购人为(单位名称) ,其预算金额为 万元。批准的采购方式为 。委托代理机构是 (代理机构名称 ) 。该项目从 年 月 日起由采购人委托给(代理机构名称),到 年 月 日采购人与中标供应商(供应商名称)正式签订采购合同,采购操作时间为 天,供应商中标价 万元。该项目工期为 天,于 年 月 日通过验收,质量等级为 级。该项目于 年 月 日正式交付使用。

二、评估意见

(一)采购项目的公开性: 。

(二)采购项目供应商参与度: 。

(三)采购项目的实际操作: 。

(四)采购项目的社会效益: 。

(五)采购项目的经济效益: 。

(六)采购项目的时效性: 。

(七)采购项目的其他方面:

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