[不听话的员工怎么处理]无论是哪一管理层，都喜欢听话的员工，对吗，非也。 本人认为，员工有三大类。一类：不按于现状的人，我们也常说“爱出风头的人”；二类，按于现状的，我们称之为“老实的员工”。三类：无所谓...+阅读

这样的员工缺乏自我管理，对公司的信任与自我管控，我行我素，不服从公司安排，如不能加以改正，如领导或人事部门谈话后仍不改正，需交给人事部门处理

1、以德立威德是指领导的道德，品行，作风，思想政治品格和道德品格。

2、我国人民自古就崇尚有德之人，所谓高山仰止，景行行止，管理者只有心正、言正、行正、身正，正气凛然，才会赢得敬重，才能成为众人的贴心人，德之不端，其谋拙出，其本损焉，众人对于在德上有问题的管理者是从不宽恕的。

3、以智立威，智是指管理者的理论水平，作为一名管理者，理论水平如何直接影响威信的高低，理论水平高的管理者往往具有较多的真知灼见，其思维敏锐、洞察力强，抓问题准，办事周到，众人钦佩他、拥戴它，相反，腹空如野、孤陋寡闻的管理者，不会拥有很高的威信。

4、以和立威和是指管理者要与众人打成一片，以情带兵，和为两种，一种是宽，就是要对下动之以情，晓之以理，导之以行，进行软处理，另一种是猛，就是对一切违反原则的，要绳之以法，众人才能明其威，威信成于民心，存于民心，这就要求管理者加强锻炼，严于律己，防微杜渐。

5、要相信众人，作为管理者应该懂得，如果不关心众人，脱离群众，那么，权威越大，威信则越低，因此，管理者应养成相信众人，依靠众人、关心众人的良好习惯，要自觉放下架子，甘当群众的小学生，做到思想上视众人为主人，感情上视众人为亲人，工作上当好众人的仆人只要这样，威信自然会树立起来。...

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