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90后更强调个性和自我,并且对于意见的表达更直接。新员工培训更多的还是公司历史和企业规章制度的介绍,相对来说比较枯燥。
个人认为
1、一定要有实用的内容,ppt上有的,或者资料上的文字不要占用培训时间再去复述
2、多引用案例,公司内的最好,实在没有其他行业或名人的经典事例都可以跟培训内容结合
3、多鼓励,尤其是刚毕业的学生,要让大家建立对公司和职业的热情,引导员工做一些职业生涯的规划
4、让大家参与其中。提问是最简单的方式,还可以现场模拟,情景演练等
5、如果大部分员工来自于同一个学校可以让上一批的学员来现身说法,讲解自己如何度过试用期及现在的收获。你也可以找同一个部门的前辈来做这件事
6、多用网络语言,流行词汇,跟大家拉近关系。从他们的角度来审视要宣讲的内容。比如讲到公司企业文化,可以与谈恋爱选择恋爱对象来最比较,大家更喜欢听
很多。。。。不想写了,你如果实在没思路,建议可以先看看名人在大学的演讲,找找灵感
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