[请老师编一个用两条线表示通达信多空指标公式见图]你发的图很模糊，看看下面的指标是否符合你的要求： 做空能量线： SMA((HHV(HIGH,36)-CLOSE)/(HHV(HIGH,36)-LLV(LOW,36))*100,2,1),COLORGREEN,LINETHICK3; 做多能量线： SMA((CLOS...+阅读

kpi绩效指标原则：具体性、衡量性、可达性、相关性、时限性。

要根据企业管理体系的编制而定，因各企业体系不同、经营和管理不同，所以绩效管理指标也应当不同，但一般生产加工企业内容应当包括：

一、企业总体目标：营业额、产量、成本、利润、安全等。

二、主要部门目标分解：

1、品质部（质检部、技术部）：生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等；

2、采购部：供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等；

3、销售部：营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等；

4、生产部：产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等。

然后，根据这些内容设定考核方法和考核措施，并建立记分卡进行考核。

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