[求公司年终总结表彰大会老板发言稿]尊敬的集团领导、各位同事： 大家好！值此辞旧迎新之际，我谨代表龙泽物业向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。 过去的2009年是我们公司承...+阅读
旅游六要素是“吃住行游购娱”
吃：餐标（不同标准当然不一样）、环境（团队餐酒店和别的酒店是不一样的）
住：酒店标准（要明确星级，准三星和挂三星完全是两个概念的）、同样标准下的价位、地理位置、软件情况
行：往返飞机、火车不用多说，当地用车要注意的，要正规运营车辆（否则出问题没有相对应保险），座位数（不是30人坐个33坐车就可以了，正常情况下30人起码要个37座车，否则很不舒服的）
游览：自己设定路线吧，还是要多咨询当地接待单位或旅行社，尽量不要绕路、回头路，浪费时间还增加费用
购物：这就看自己安排了，旅行社一般会安排一些购物点，如果走旅行社，纯玩团费用会比购物团高
娱乐：...结合自身情况吧，但尽量别安排带有危险性、刺激性的活动，出门在外，安全第一，万一有意外责任可就在你这个组织者喽
总之：吃喝拉撒睡 方方面面都要多想多问多操心，组织旅游很累的
如何开好总结会
其次就是导向很重要。无论总结一时的活动，还是全年的工作，都建议领导把成功的、正确的、突出的、奖励等放在最前面，或者说占到会议的百分之八十，甚至是全部，用奖代罚不是更好吗？想想看：重奖对本次活动或全年工作贡献突出的个人或部门，只字不提工作中有错误、瑕疵甚至是重大失误的人。哪些七上八下、惴惴不安的人，他们会怎么想？怎么做？
第三就是搞清楚总结会的目的。是要通过总结杜绝问题还是回到问题中去？所以说，很多管理者嘴上说对事不对人，但结果往往是对事又对人。更甚者就是好的方面简而言之，大谈特谈不足和问题。影响哪些做的好的人员没激情、没动力；而那些做错的同仁更消极、更没有信心，甚至在会议结束之后卷铺盖走人，这就适得其反了。一定要允许部下犯错误，往往是那些不断犯错误的人成长就越快。无论企业还是个人，都要为成长教学费，请允许他们的成长中的不足，甚至要鼓励大家犯错误，只是不要在同样的错误上一而再再而三的犯错误。再去看看哪些从不犯错误的人或组织，他们都在做什么？难道就真的完美无缺吗？难道对于他们文过饰非的工作态度就不闻不问吗？子曰：众恶之，必察焉；众好之，必察焉。
最后，笔者想说的就是：总结的目的最终要回归到未来的工作如何开展上来。尤其是年度总结会议，就是要通过总结上年度中好的方面，杜绝少许不足，然后来年怎么做会收获更大更好！不要觉得这个环节很简单，笔者认为这个环节是最关键的承上启下的环节，是总结会画龙点睛的环节。总结会理想、成功与否全仰仗于此刻的顺利有序的进行，也就是说总结会前，要把大量的精力放到这块。
时值年末岁初，想必很多企业都要好好盘点盘点，总结会是必不可少的了，希望笔者这些许建议能帮到大家！
单位年终总结暨表彰大会一般什么时候召开
供你参考： 年终总结暨表彰大会策划方案
一、活动目的： 为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时给新员工们一个展示自己才华的舞台，使大家开开心心，快快乐乐过好2008年春节。
二、活动主题：工作回顾，激发精神
三、活动时间：2008年1月20日
四、活动地点：***
五、活动参与主体：**公司全体员工及各级领导
六、活动主持：***、***、***
七、活动方案：（共分两部分，共计2个半小时左右）
（一）优秀员工表彰大会 1.总经理上台为我们作工作总结 时间：20分钟 2.书记宣读表彰决定，并对优秀员工进行表彰 时间：20分钟 3.优秀员工代表发言 时间：20分钟 4.董事长讲话 时间：10分钟
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