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如何做好新老员工的传帮带考核制度

01月16日 编辑 39baobao.com

[如何做好品质管理]1、全员的参与很重要,建立QC式品管圈。 2、用数据说话,建立一套数据共享的情报系统,及时监控。 3、用月度发表(top worst:不良率;合格率;客户投诉等原因对策项)品质情报;由高层,中层及...+阅读

老员工做这件事,在目前的大环境下是出力不讨好的。要做好,得企业、老员工、学徒三者之间能形成良好的互动关系。企业要形成这样的文化或者氛围,并为之创造硬件环境。老员工要做好传帮带,首先要明确传什么,帮什么,带什么?然后才是怎样传、帮、带?学徒首先要重视向老员工学习,思想认识要明确,行动要积极。师徒关系毕竟不同于老师和学生的关系。老师是职业,师傅是副业。老师靠教出好学生养家糊口,取得大家的认同。但师傅更都是靠良心做事,带徒弟可以,但不一定承担责任。带好徒弟,首先得了解你的徒弟,他的个性、爱好,对学习的兴趣,及对当前职业和岗位的认识是否清晰。一个对职业前途没太多兴趣的徒弟,他就不可能有自觉性和积极性。...

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