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工程结算管理制度

05月22日 编辑 39baobao.com

[发包开发工程及其价款结算的核算]房地产开发企业的基础设施和建筑安装等工程的施工,如不采用自营方式,可以采用发包方式。对发包的基础设施和建筑安装工程,一般采用招标、议标方式,通过工程公开招标或邀请施工企...+阅读

工程结算管理制度 为对工程结算审核工作实施有效管理,特制订本制度。本制度由合同预算部办理,工程部协助进行工程资料的审查工作。

一、 工程结算审核的条件:

1、 工程竣工验收合格;

2、 竣工图绘制完毕经监理单位、工程部审核通过。

二、 施工单位申报工作结算的资料

(一式四份)内容:

1、 工程竣工验收报告;

2、 工程竣工图;

3、 施工现场签证单和会议纪要;

4、 工程变更通知单;

5、 材料认价单和调拨单(复印件);

6、 工程施工合同(复印件);

7、 投标文件及工程结算书。

三、 工程结算审核程序:

1、 工程竣工后28天内,施工单位将整套工程结算资料报送监理单位,监理单位负责对所报资料(主要指现场签证单、变更单和会议纪要)的完整性及正确性进行审核;

2、 经审核无误后的结算资料报送工程部复核。

3、 工程部复核后的结算资料报送合同预算部审核,经审核无误后,方可办理结算手续。

4、 在工程竣工后至合同预算部复核前,停止工程付款,以控制超付现象。

5、 合同预算部负责结算资料收发登记。 第三章 工程竣工结算审核的条件和结算资料的内容 第七条 工程结算审核的条件:

1、单项工程竣工验收合格;

2、竣工图绘制完毕并经监理工程师、工程技术部项目主管审核通过。 第八条 工程结算资料的内容:

1、单项工程竣工验收报告;

2、单项工程竣工图;

3、设计变更单、施工现场签证单和会议纪要;甩项清单;

4、材料认价单和调拨单(复印件)、主要材料进场报验单;

5、材料对帐单;

5、工程施工合同(复印件);

6、验槽及隐蔽记录;

7、施工组织设计;

8、招标文件、投标文件(含答疑纪要)、承诺书及工程结算书;

9、中标通知书;结算人员授权委托书;

10、四项保费收费单据、文明工地证书。 第四章 工程竣工结算审核程序 第九条、委托工程结算审核程序:

1、工程竣工后28天内,施工单位将整套工程结算资料报送监理公司,由项目监理工程师负责对所报资料(主要指施工现场签证单、变更单和会议纪要、甩项项目清单)的完整性及正确性进行审核;

2、 审核无误的工程结算资料由监理公司报送工程技术部审核;

3、 工程结算资料经工程技术部成本主管审核后,由结算主管负责审核结算资料;

4、 工程技术部将工程结算资料交付被委托的工程造价咨询单位进行结算审核;

5、 工程造价咨询单位出具初步审核报告;在提交初步审核报告前工程造价咨询单位不得与施工单位私下进行联系;

6、 工程技术部成本主管、结算主管负责审核过程的配合、解释、协调和监督工作,并对审核初稿进行审查;

7、 工程技术部结算主管负责将审核报告由施工单位认可签章,施工单位对审核报告提出异议的由工程技术部结算主管安排施工单位与工程造价咨询单位再次进行对帐;若对帐后对审核报告提出更改,工程造价咨询单位书面提出更改理由;

8、 工程技术部成本主管、结算主管核对无误后签字,报工程技术部成本副经理复核。 第十条、自审工程结算审核程序:

1、施工单位在工程竣工后的28天内向工程监理单位报送一套完整的结算资料。

2、 监理单位在收到施工单位报送资料的7天内,由项目监理工程师和造价工程师完成初审,初审的重点在结算资料的正确性和完整性并提供甩项项目清单。审核完毕后在结算审核表中填写审核意见,连同施工单位结算资料报送工程技术部结算主管。

3、 由工程技术部结算主管按照竣工图及现场经济签证进行工程量审核;按照合同约定的定额、取费标准及有关规定审核定额子目和取费。以上审核工作在收到结算资料后40天内完成。

4、 工程技术部结算主管审定的结算经施工单位认可后填写“工程结算审定单”,签字并经施工单位签认后报成本副经理复核。结算主管在结算审核完成后应先与工程技术部成本副经理沟通,无误后送施工单位签字盖章。 第十一条、工程竣工后施工单位应及时报送竣工资料,每拖延一个月,核减工程总价1%。 第十二条、工程技术部成本副经理7日内完成对工程结算审核报告或工程结算审定单的复核,签署意见后报工程技术部经理及主管领导审批。 第十三条、主管领导在审批当中,对有异议的结算退回工程技术部,由结算主管组织相关人员重新审核。 第十四条、委托工程结算审核报告在公司主管领导审批后交由工程造价咨询单位在审核报告上签章。 第十五条、扣款项目在结算封面上注明扣款单位名称及金额后转入计划财务部。 第五章 工程结算资料的管理 第十五条、工程结算审核报告一式五份,分别送公司计划计划财务部、总经理办公室存档一份,工程技术部留存一份,工程造价咨询单位、施工单位各一份。 第十六条、工程技术部专册进行结算资料的收发登记。 第六章 其它 第十七条、工程技术部应根据结算中发现的问题不定期提出成本控制的建议,对变更和签证较大的工程项目进行定性和定量分析。对于具备成本分析条件的单项工程应在结算定案两月内填制《建安成本分析表》。 第十八条、因历史遗留问题施工单位在工程竣工后长期

(一年以上)不报竣工结算的,工程技术部应在公开发行报刊上发布公告,通知施工单位限期报送竣工资料,限期不报的,工程...

工程结算的流程是什么?需要注意什么问题

结算,一般有两种方式,三种办法。方式一,签证及非签证。工程价款分为五大部分:预付款、进度款、结算款、(签证款、保修金)。首先按照合同约定的价款计算方式,得出工程预算款或概算款(固定价款、清单报价)。然后根据已有的签证增加或减少上一步得出工程款。无法获得签证但确实发生工程价款、工期变更事实的,可以依据其他证据:比如会议纪要、录音录像等证明,法律效力相当于签证。在对第二步工程款进行增减。方式二,索赔。工程施工过程中由于对方过错给你方造成损害(成本增加、工期延长),你方向对方进行的索赔大体分为两种:工期索赔、经济索赔。 工程量问题参照前述。没有图纸可以找技术人员重新出一份图纸,发包方代表签字是最理想的结果。

有些施工单位虚报结算书,最终结算款可能少很多。业内有一种很形象的说法,施工单位提交结算书是“头戴六层帽,审价单位砍两刀,建设单位砍两刀。” 工程结算是每一个工程的重点、核心问题,其难度不是一言两语能讲清的。希望你在今后的工作中,一帆风顺。 其他事项可向我咨询,刑事辩护、工程专业律师 刘文广

建筑工程结算流程要注意哪些事项

下面小编为您简单说明几项在建筑工程计算过程中应注意的事项,仅供参考。 建筑工程结算流程注意事项有:

一、核对与编制好结算资料基础。 任何一个工程项目,在编制结算时都要以相关资料依为依据。因此在审核时,首先要对相关资料进行审查。从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对,力求资料完整齐全,确保审核工作正常进行。工程任务完成与否要以施工图纸为依据,工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据,而具体施工中的动态进展,局部更改和隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。一言蔽之,没有完全齐全的资料所作的结算是不完善的结算,而没有完整齐全的资料所进行的审核就会得出不准确的结谕,达不到审核所要达到的目的。

二、工程量是审核的关键。 工程量费用是工程造价的主体。运作中具有较大的弹性和隐蔽性。审核工程量是重点,也是难点。在审核中,经常会发现结算的工程量与实际完成的工程量有出入,原因很多,一般有以下几种:一是施工企业为加大费用,有意增加工程量和夸大工程的施工难度;二是有些变更了的项目仍按原定项目进入结算;三是多方施工的工程项目,有时会出现各方都把自己承担的部分工程作为整体工程进入结算 上述几种情况在结算审核中经常发生。对于多报的工程量要扣除,否则就直接损害了业主的利益。同时对于漏报的工程量,在反复核实后,本着实事求是将漏报的工程量增补到结算中去,避免承包商的利益受到损失。

三、定额单价的审核不可忽视。 在一般情况下,工程的定额单价都有具体规定,编制工程结算时只要参照定额单价的明细子目直接就可以套用。然而在实际操作中,定额单价套用往往出现差错。究其原因,一是人为地提高或降低规格。二是错将定额中包含的工作内容分离多估冒报或少估漏报。三是在核算时不按规定的定额单价换算。四是补充的定额单价缺乏依据,也没有经过批准就直接进入结算等等。上述情况会直接影响工程造价,因此在审核时不能因定额单价的套用有具体的规定而掉以轻心。

四、其他费用的审核坚持合情合理。 其他费用,由于计算方法不同于工程量和定额单价的套用,故在审核中要根据费用的发生具体对待。其他费用大体有四类:一是施工中发生的费用;一是政策性规定的费用;一是市场波动产生的材料价差费用;一是实行激励机制产生的费用。对于施工中发生的费用,如脚手架使用,材料超距离运输,大型机械使用,高层建筑增加费,远距离工程增加费等,在审核时首先要对项目本身实际应用情况进行核实,其次对计算中所采用的系数进行核对,做到实事求是尽量避免差错。对于政策性规定的费用,审核时要以相应的文件为准。有些工程在施工期跨越两个以上文件。在计费上就要按文件确定的时间界线分段计算,不同性质、不同等级的企业要按规定核定,调减系数和调减基数,在审核税金时,除审查是否执行正常税率外,重点要审核某些已含税的项目是否在结算中重复计算。对于因市场波动而引起的材料价差费用,审核重点是看补差方式是否合情合理。目前在实际操作中,往往采取三种补差方式,一是按合同订的单价补差;二是按各地市发布的市场价格信息补差;三是按施工单位提交的质保书和发票,加权平均价补差。无论采用哪种补差方式,只要双方接受即可。对于实行激励机制产生的费用,如优质优价、超工费等就要以合同、协议为计费依据。 推荐阅读:简述工程价款结算程序合同管理:竣工结算程序建筑工程合同中应约定好工程造价结算的程序和方法

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