[什么是绩效?什么是绩效考核?绩效管理和绩效考核是一回事吗]绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人...+阅读
司机绩效考核制度
1、严禁行为指标,评分标准为如下:分
(1)严格执行上下班打卡制度,请他人代打卡或者替他人打卡扣绩效3分/次;
(2)严禁穿拖鞋上班或着装不整齐,违者扣绩效3分/次;
(3)严禁上班过程中玩手机,违者扣绩效1分/次;
(4)严禁上班期间睡觉,违者扣绩效2分/次;
(5)严禁上班期间擅自离开工作岗位:擅自离开工作岗位1小时以下的,扣绩效1分/次;擅自离开工作岗位1小时以上的,扣绩效2分/小时;
(6)严禁打架斗殴,违者视情节轻重处以200至500元罚款并每次酌情扣绩效3分至全部绩效,情节特别严重的除罚款、扣绩效外并给予开除;
(7)严禁上班期间饮酒或醉酒上班,违者罚款150元并扣除绩效2分/次;
(8)严禁偷拿车间财物或恶意损坏车辆设备,一经发现原价赔偿并处罚款200-500元,并每次酌情扣绩效3分至全部绩效,情节特别严重的除赔偿、罚款、扣绩效外并给予开除;
(9)工作中因自身原因违反车间规定造成人身安全事故,除按公司《工伤管理制度》执行外,扣绩效5分/次;
(10)严禁在维修车辆存在安全隐患的情况下维修。(维修车辆等特殊情况下的维修人员除外,但一定要将维修的车辆处于安全的情况下进行维修),违者罚款200元并扣除绩效分1分/次;
(11)在操作车辆过程中,操作人员要在规定的范围内操作各自应驾驶的车辆,严禁人车分离,禁止上班的驾驶员让他人或工人及外来人员代其驾驶,违者处以100元罚款并扣除15分绩效;
(12)严禁在操作车辆的过程中拖拉车间\仓库电线及车间所有设备,如出现内似问题则按照以下办法处理:第
一、操作车辆导致拉断线缆或直接将线缆拖离原来位置和撞坏接料斗甚至 将接料斗拉离原来位置不能在继续生产等,罚款100-200元并扣绩效5--10分/次;第
二、操作车辆时人为因素导致车辆烧毁,比如操作时没有检查机油、打黄油、野蛮开车,睡觉而倒至车辆损坏等,罚款100--300元并扣除绩效15分(如因睡觉等其他款有规定的、以最严重处理方式为准,不累扣)。第
三、操作车辆的驾驶员不得将自己驾驶的车辆交给他人驾驶,如自己因有事不能及时驾驶应先报告给车队长,再由车队长指示其它驾驶员驾驶该车辆,比如驾驶员自己开的车辆让其它工人或没指令开这车辆的人员而造成车辆损坏的将对驾驶该车驾驶员50-100元的罚款并扣除绩效15分,如造成安全事故的驾驶员将以最严重处理方式为准,不累扣.
2、各种车辆维护保养(具体见保养项目)指标,评分标准为如下:
(1)按照规定要求进行各项保养操作,保养部位到位并能提高保养效率,可获得绩效5--10分;反之检查没有进行保养的则扣5分每次.
(2)按照规定要求进行各项保养操作,保养一般到位,有部分保养不到位或保养效率低,可获得绩效1--10分
(3)不按规定进行各项保养操作,保养不到位或保养效率差,可扣绩效1-10分;
(4)不进行保养工作,可扣绩效5分每次。
3、各种车辆的检查以及区域的卫生,评分标准如下:
(1)按照规定要求进行各项检查操作并搞好卫生,检查部位到位,能积极发现问题并及时通报车队长处理,可获得绩效1-15分;
(2)按照规定要求进行各项检查操作并搞好卫生及汇报给车队长,可获得绩效1-10分。
(3)没有进行各项检查或卫生状况较差,带故障开机,可扣绩效10分
4、协助车辆维修评价指标,要求和评分标准如下:车辆发生故障需及时报车队长处理,对于小的故障自己动手维修(由所在管理员安排),在车辆故障修理的过程中,当班人员要全程在旁协助机修人员,具 体评分标准为以下三种情况:
(1)按照车辆要求协助维修车辆并能积极认真负责,可获得绩效1-15分;
(2)按照车辆维修的要求协助维修车辆,但未能配合好机修维的工作,可获得绩效1-10分;
(3)不协助机修维修机械,可扣绩效1-15分。
5、工作安排调度服从性指标,评分标准如下:
(1)在工作中服从管理人员或车队长的安排,态度良好并对安排的工作积极认真负责,可获得绩效1-10分;
(2)在工作中服从管理人员或车队长的安排,态度一般并对安排的工作较为积极,可获得绩效1-5分;
(3)在工作中不服从管理人员或班长的安排,态度恶劣并对安排的工作消极怠工。可扣绩效1—15分。
6、司机考勤指标
(1)严禁迟到或者早退,如果出现迟到或者早退,则按照以下办法处理:迟到或早退10分钟(含)以内,自第三次(含)开始扣除绩效0.5分/次;迟到或者早退10分钟以上1小时(含)以下的,扣绩效3分/次;迟到或者早退1小时以上4小时(含)以下的,除扣除固定3分/次绩效分外,还将扣除半天的基础工资,且每个小时还需扣除0.5分绩效;迟到或者早退4小时以上的,除固定3分/次绩效分和相应比例的基础工资外,每个小时还需加扣除1分绩效;一个月内累计迟到或者早退超过30小时以上的,视为自动离职处理;
(2)严格请假管理司机与生化车间工人除按转班固定调休外,其他时间均为上班时间,不得随意请假。司机如需请假的,需提前一天向车队长申请,在获的允许的情况下方可请假。请假1天需队长和管理员审批;连续请假两天或2天(含)以上7天以下的,需 车队长、管理员审核,车间主任审批...
驾驶员管理制度是什么
1、所有驾驶员建立档案,以车建档,含基本情况、简
历、身份证、户口本及驾驶证复印件、安全里程、违章事故记录等。
?????? 2、新聘驾驶员严把准入关,做到严格筛选,对无实际
操作能力不能胜任的不论与车主有何关系坚决拒之门外。
?????? 3、驾驶人员必须具有“中华人民共和国机动车驾驶
证”A或B证,满五年以上驾龄,或有五万公里安全行驶
经历,身体健康的方准从事中巴运输。
?????? 4、对驾驶员实行周五安全学习例会制度,不准缺席,
每年安排二至四次的业务培训,内容:交通法规、营运知
识、汽车保修、道路驾驶等知识,并进行考核,考核成绩记录在档。
?????? 5、公司对驾驶员实行安全行驶里程考核制,对安全行
驶里程高的驾驶员,年终进行表彰,并作为应聘、加薪的
主要条件进行推荐;对肇事驾驶员除扣除安全行驶里程外,
严格按有关规定停驶,对构不成停驶的,安全科还必须帮
助其分析事故原因,正视问题,走出阴影。
驾驶员的管理制度怎么立
运输公司公营车辆驾驶员管理制度 第一章 总 则 第一条 为促进企业公车公营持续、稳步发展,充分调动驾驶员的工作积极性,加强对驾驶员的管理,特制订本规定。 第二条 本规定所称驾驶员,是指在我司从事公营车辆驾驶工作的人员。其定员经公司人事部门核准,各单位具体负责驾驶员的业务管理工作。 第二章 驾驶员招聘 第三条 年龄在45周岁以下,思想道德品质好,身体状况符合就业要求。 第四条 有三年以上相应工作经历,在公司有一年以上驾驶经历,持有相应执业证件。 第五条 无重大特大责任事故记录及信誉质量不良记录,无拖欠公款,承包款行为。 第六条 交纳信誉质量保证金xxxx元。依公司有关规章制度,可扣罚违反规定者的信誉质量保证金,并应及时补足。 第七条 经公司安全管理部门会同相关部门培训考试合格后,发放内部准驾证。 第八条 聘用驾驶员实行试用期半个月,试用期满,无不良记录者,签订聘用合同。继续工作的,一年续签一次;续签的不再实行试用期。 查看全文。。。 第三章 行车安全管理违规处罚规定 第九条 驾驶员必须遵守下列规定,如有违反,除自行承担依法处罚外,公司另行扣罚信誉质量保证金10xxxx/次:
1、严格遵守交通法规、合法、文明驾驶。
2、驾驶车辆时,须携带驾驶证、行驶证、从业资格证、内部准驾证。不准转借、涂改或伪造上述证件,不准将车辆交给其他人驾驶。
3、严禁穿拖鞋、酒后驾车、吃东西、闲谈,行驶中严禁拨打接听移动电话和观看电视。
4、严禁驾驶带病车辆,严禁超载、超速行驶,严禁在高速公路上上下旅客,严禁疲劳驾车。
5、车未停稳不准开车门上下旅客,门未关好不得运行。
6、驾驶车辆时必须严格遵章守纪,做到各行其道,礼貌行车,不得长期占用超车道,信守职业道德。
7、车辆进库加油时,驾驶员应向旅客宣传不准吸烟和带明火进库,车辆加油时必须熄火,预防火灾事故的发生。
8、发生行车事故时,驾驶员须立即停车,设好标志,抢救伤员,保护现场,并及时向车队及交警部门报告,听候处理,不得开车逃逸或伪造现场。
9、肇事驾驶员必须认真吸取教训,写出深刻检讨,服从公司的安排和处理。
10、驾驶员必须参加车队的一切安全活动,如:出车会、安全活动及会议等,不得无故缺席。 第四章 驾驶员工作规范与要求 第十条 驾驶员工作规范及要求:
一、车辆发车前
1、应检查自己的仪容仪表、是否符合规范要求(着装整洁,不留胡须,佩戴证章),检查各项运行证件。
2、检查车辆状况是否良好、有效,符合应班条件。
3、按规定提前30分钟到调度室应班,听取道路运行条件说明。
4、按时进入发车位,上车前5分钟开启空调,迎候旅客上车。
二、 旅客上车时
1、协助旅客、行包员装好行包,协查“三品”。
2、协助站务员维持旅客上车秩序及验票,扶老携幼。
3、协助乘务员清点旅客人数,行包件数。
三、发车时
1、关好行李仓和车门,检查车内小件行李是否放好。
2、观察旅客是否坐好,发动车辆,观察车辆周边环境,听候发车命令和车场管理人员的指挥,鸣号起步。
四、车辆运行中:
1、严格执行安全行车规定,按规定速度和营运路线行驶,不得超速、超载,疲劳驾车,不得酒后开车,不开斗气车、“英雄车。
2、不得与人闲谈,不得吸烟,喝饮料、吃零食,不准与乘客争吵。
3、严禁私带旅客、货物,严禁自己亲属、朋友无票乘车,违者,视同违约,按规定扣缴信誉质量保证金直至辞退。
4、如遇车辆发生故障、路阻或出险时,应协助乘务员做好耐心、细致的解释工作,积极组织抢险和救护伤员,并及时与车站联系接驳,配合有关部门做好现场调查和处理。
5、如遇旅客急病,应协助乘务员或采取急救措施送病人就近就医。如遇犯罪分子正在或欲犯罪,应会同乘务员发动旅客,巧妙周旋,就近报警,不得莽撞蛮干。
五、车辆到站后:
1、协助旅客领取行李并与乘务员核对品名票号,办好托运物品交接手续,检查车内有无遗失物品。
2、完成行车任务后,应将车辆进行回场后的清洗例检工作,完毕后将车停放在指定位置,保证第二天该车辆的完好运行。
3、向运调部门汇报车辆运行情况,交回路单、班线牌,做好其他交接工作,填写班车运行日志,参加班后会,接受次日工作任务。
4、如当天已完成行车任务,尽快对车辆各系统、部件进行检查,如发现有影响行车安全的故障,尽快排除,尽早通知调度室另行安排车辆顶班,严禁病车行驶。 第五章 驾驶员的工作与纪律 第十一条 必须遵守国家的各项法律、法规,严格执行公司各项规章制度,接受社会监督,熟悉道路客运规章制度和班线里程、车况路况,班次时序、停靠站点,以及驾驶员职业道德要求和标准。 第十二条 服从车站现场调度,认真做好出车前的各项准备工作,确保正点安全运行,不得脱班误点。 第十三条 不得利用工作之便谋私,不得敲诈勒索旅客,不得私带旅客和货物。 第十四条 主动为旅客排扰解难,不得讲粗话、脏话和旅客争执。 第十五条 严格执行市公司稽查管理若干规定,无条件接受公司稽查管理。 第十六条 注重个人仪表,爱护车辆,具有良好的职业道德,敢于与车匪路霸等不良现象作斗争。 ...
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