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本专业主要培养社会主义建设需要的，德、智、体全面发展的，重点面向基层的应用型高等专门人才。 拥护党的基本路线，热爱祖国，具有全心全意为人民服务的精神；遵纪守法，有良好的社会公共道德和职业道德。 在业务知识和能力方面，本专业采取现代远程开放教育方式，理论与实践相结合，使学生通过三年的业余学习，掌握从事物业管理职业所必需的专业基础理论和基本职业技能；具有较强的分析问题、解决问题的能力，有相当的组织管理能力，协调能力，具有承担物业管理岗位工作的技能。具体来说，本专业适合下列岗位群：

1、住宅小区物业管理服务工作；

2、饭店、商厦、写字楼物业经营管理工作；

3、企事业单位的物业管理服务工作；

4、社区规划与物业管理服务工作；

5、房地产开发与营销的具体服务工作。 在身体素质方面，身体健康，能精力充沛的工作。

物业的年度工作计划如何写

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“物业”包含的太多了，包括项目下设部门的计划、小区经理的计划、商务楼经理计划、各职能部门计划、公司年度经济工作计划还有培训、市场拓展、评优等专项工作计划等等，我不太清楚你要写的是哪一个类工作计划。

在这里只能建议从几个方面着手写了：

1、团队建设方面（对于物业管理劳动密集型行业的现状，多少都会存在这方面的问题）

2、规章制度完善方面（制度的完善是一个秩序渐进的过程，任何一家公司都是在不断优化中进步）

3、客户满意度提升方面（既然是服务性行业，客户满意度的提升是一个永久的话题）

4、节能开源方面（物业是个保本微利行业，节能是关键）

5、相关部门内部具体工作安排（可分开部门或专项来写，如人力资源、市场拓展、资产管理、环境管理、客户服务等等）。

务实的公司领导看重的是实际工作的安排，有实际的工作，有具体的部门，绩效考核针对性强，空话不能太多，写工作计划的同时考虑到年终要实现的目标，不要计划写的山盟海誓最后完不成。

以上拙见仅请参考，不足之处还请同行多多指点。

小区物业管理工作计划开头

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内容来自用户：刘清华

小区物业管理工作计划开头

20XX年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。20XX年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。特制定了20XX年物业管理工作计划：

一、保安管理

1）、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

2）、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

3）、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

4）、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

5）、加大军事训练力度，在20XX年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理2

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