[如何加强对农副产品收购企业的税收管理]农副产品收购行业存在的问题： 1、收购发票填开不规范，业务真实性较难判断。 2、建立、记录收购台账不规范。 3、企业发生的收购业务、付款方式中大量采用现金交易，使税务机关对...+阅读
一个企业的价值无非就是通过资产和负债来反映，固定资产作为资产的重要组成部分，是企业开展生产活动的重要物质条件。 完善企业固定资产管理的对策建议
（一）建立健全相关制度和监督约束机制企业的经营管理必须要规章制度的规制，否则企业的生存将受到重大威胁。在笔者看来，企业的规章制度是一种刚性的行为约束，企业的内部管理应通过一定的规章制度来体现强制性的管理功能，这种制度无形的操纵和控制着企业的经营管理活动，规范、指导、约束着企业中的每个员工行为。企业只有通过严格的管理制度，才能使管理有法可依，提高管理的效率和管理的职能。在企业持续发展阶段，缺少行之有效、贯彻始终的制度管理是可怕的，他会导致企业管理不健全，因此，企业只有通过严格的制度管理，打破传统管理的旧框架，实行用制度管人的管理模式，才能将管理职能化、制度化，明确管理者的责、权、力，才能提高企业内部固定资产的管理效率。最好将企业规章制度编制成手册，或经常把制度性的标语贴在公司的宣传栏里，以更好的提醒广大企业员工，久而久之，企业固定资产管理的一系列制度都深入人心。同时也要制定固定资产管理奖惩制度，通过这种方式调动大家自觉保护固定资产意识，同时也要激发企业员工的工作积极性。制度一系列的管理制度不是企业管理的最终目的，关键是通过这些制度实现有序的管理，使管理有法可依，并在管理过程中不断的完善相关的制度，形成一种良性的制度文化，发挥企业制度文化对员工的约束力。加强固定资产管理通过建章立制改进工作方法和管理模式，能够弥补和约束过去管理中的漏洞，使资产管理趋于完善，从而达到提高固定资产的管理水平。
（二）提高企业员工对固定资产管理的意识固定资产对于企业经营和发展的重要性不言而喻，对于企业固定资产的管理，企业的员工必须提高管理意识。具体而言，到在企业内部中应当大力宣传固定资产管理的重要性，使企业管理层人员时刻深知固定资产管理的必要性。定期开展关于企业固定资产管理相关的宣传讲座，以此提高企业员工对固定资产管理的意识，树立对企业固定资产管理的正确价值观，使员工在企业正确价值观的熏陶下，自觉地去履行职责，使企业广大员工深知企业固定资产在整个企业发展中占有重要地位，营造一种对固定资产管理意识的责任心，同时做到从他律到自律到他律的不断循环，逐步加深员工对企业固定资产管理的认知度、认可度、让每个员工了解自我岗位的重要性，形成自我提高加强对企业固定资产管理的意识，提高企业固定资产管理人员的整体素质并充分提高相关管理知识。同时加大监督管理力度，提高认识，建立一个新的系统，并加强资产管理的合理性，为企业的发展营造出良好的企业文化氛围。
（三）优化企业固定资产管理流程固定资产是企业的重要资产，其管理流程必须科学化。笔者建议，企业管理者应当坚持优化企业固定资产管理流程，保证固定资产在账务上的登记和管理的资料准确性和及时性，准确完整的反映企业固定资产情况。一般而言，企业的固定资产数量较大、种类较多，对企业的管理人员的专业要求较高，因此，要提高固定资产管理人员的执政能力，在高层固定资产管理人员中，培养管理人员的管理能力和规划能力，为解决这一问题，必须对企业固定资产管理人员进行管理能力的培训，从而提升员工的管理能力。定期对员工进行培训和考核，完善企业固定资产管理部门的管理。在企业固定资产管理部门，设立专门检查小组，定期组织专业人员对企业的固定资产进行检查，保证固定资产登记资料的真实性和可靠性。加强固定资产的管理，建立一个新的管理系统，改进工作方法和管理模式，能够弥补过去的漏洞管理，使资产管理趋于完善，从而达到提高固定资产的管理水平，向科学化规范化的管理方式迈进。
（四）优化资源配置随着企业的迅速发展，新技术、新设备的不断引进和更新，企业中破旧的设备被淘汰，为了更好的利用这些被淘汰的设备，可以将其在分公司之间进行合理调配；或者调配到比较落后的地方去，对于设备中的部分零件，可以加以组装到其他淘汰设备中，提高资源的利用率。经过查后，对确实无法在利用的设备及时进行处置，及时回收资金，尽可能的减少固定资产的浪费，要做好对固定资产的技术鉴定工作，避免由于人为因素的失误造成企业固定资产的浪费。对已失去价值的设备，要及时有效的处理，减少有效的占用。对于那些报废但有利用价值的设备，企业管理人员要及时的进行处理，出售，转让，最大限度的回收资金。及时处置，盘活闲置的固定资产，以便提高资产质量和减少非息资金使用，使盘活的资金充分利用到新设备、新技术的投资使用上，进一步加强企业的市场竞争力。如因人为因素而导致设备的重复购买，产生的闲置设备，应该合理调剂到其他省份分公司，使企业的固定资产得到充分的利用，更好地提高固定资产的使用效率，达到资源优化的有效配置。核算、清查盘点及报废管理能够有效的减少企业的固定资产浪费率。完善的企业固定资产信息管理系统，做到对固定资产的数...
以下为关联文档：
当前企业应进一步加强国有资产管理其主要任务如何归纳当前企业应进一步加强国有资产管理，其主要任务归纳如下： 来源：考试大 （1）保证设备固定资产的实物形态完整和完好，并能正常维护、正确使用和有效利用。 （2）保证固定资产的价值形态清...
企业加强国有资产管理的任务是什么1）保证设备固定资产的实物形态完整和完好，并能正常维护、正确使用和有效利用。 （2）保证固定资产的价值形态清楚、完整和正确无误，及时做好固定资产清理、核算和评估等工作。 （3）在...
怎么加强企业国有资产基础管理？怎么加强企业国有资产基础管理《指导意见》提出：“加强国有资产基础管理，按照统一制度规范、统一工作体系的原则，抓紧制定企业国有资产基础管理条例。”这是对加强企业国有资产基础管理的明确要求，具有非常重...
如何加强对中小企业财务管理人员的培训中小型企业是我国国民经济发展的基础，推动者我国的经济发展。对于中小企业来讲，有着独特的资本构成，那么，呢？ （一）明确投资方向，规范投资程序1.明确投资方向。鉴于中小企业的产出规...
企业管理库存管理对企业有什么意义库存管理对每一家企业来说都有着非常重要的意义，任何一家企业在进行生产或者销售的时侯，必须要持有一定量的库存才能维持正常的生产或者经营活动。就一家企业而言库存可以有以...
企业国有资产管理法如何理解企业国有资产管理法中对出资人及作为履行国有资本出资人职责的国有资产管理机构，其职责主要有以下几方面： 第一，对所出资企业负责人实施管理。国有资产监督管理机构任免国有独资企业的总经理、副总经理、总会...
如何加强物业管理企业的自我管理品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利刃。物业管理是一个新兴产业，目前还不够完善，加上物业管理的赢利微乎其微，因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。事实上，在物业管...
企业管理的重要性？企业对信息加强管理的重要性一、企业管理的重要性：企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品...
加强企业管理对中小企业发展的重要意义有哪些计划管理在中小企业发展中的作用 中小企业与大型企业相比较，最大的特点就是在规模上的区别，同样在管理上来说相对比较集中，尤其是作为小企业来说表现最为明显，有的规模仅仅是一...
