[事业单位人力资源管理存在的问题表现在哪些方面]您好,中公教育为您服务。 当前事业单位人力资源管理中存在问题. 1 人力资源管理理念落后 2 缺乏有效的激励机制 3 绩效考核体系不健全 4 人力资源培训工作与实际需要存在差距...+阅读
1、工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业,是工作开展的前提。
2、工作分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。招聘、选拔、任用都是以工作分析为依据来开展的。
3、工作分析为员工的考评、晋升提供了依据。员工考评、晋升结果都是以对员工工作分析得出的。
4、工作分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。只有对员工工作进行分析总结才能知道优势和不足,从而进一步改进。
5、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。
6.工作分析又称职务分析,是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,它的结果是产生工作描述和任职说明。工作分析在企业的管理中,特别是在企业人力资源管理中,是一项重要的基础工作,只有做好工作分析,才能保证在人员招募与配置过程中的适人适位。
能人管理的优势与弊端
所谓能人管理也就是专业人才参与管理(或专业人士参与决策),其优点在于对专业性的加强的要求方面能给予更加重视,对产品质量的提高有很大的保证性,对员工专业化·职业化的提升以及避免员工的欺骗性的实施的可能性方面,以及对市场的了解和认识·把握方面都有其不可完全替代的优势。但任何事物都有其相反的一面,能人管理也有其孤立的坚持一方面的认识,固持己见从而造成一意孤行,勿闻他意,存在无视并消极对待外界变化对内影响的反应,因为他们深受其所受教育的影响,大多数都不会接受他们认为是外行的不专业的建议,很少能快速应对市场的及内部人员心理的变化。因为他们深受其所受教育的影响,这种影响深深的融入他们的潜意识中,极难改变他们对其专业以外事物的看法。
这也就是专业人员(即所谓能人)都能把自己专长方面的事做得相当出色,例如秦末汉初的项羽和韩信就是相当好的例子,为什么极富天才的他们却在最后败给了一个没有任何何专业知识·才能的刘邦,现在很多成功人士更是有据可查的。这就是为什么现在有更多的人认识到了“管理者应该是通才,而绝非专才”的道理,而管理者更应像刘邦那样既能听取别人的建议,又能从中筛取最佳办法及时施之并减小危机的再现。什么样的人就让坐在什么样的位置,让他从事什么样的工作。管理者必备的就是要学会用人而不是管人管事。
怎么写自己的优点和缺点
个人优缺点总结
(一)优点:
1、我是一个比较实在的年轻人,对要做的事情很执着。
2、不怕吃苦、不怕累、不怕脏。
3、做每件事情都有计划,善于做笔记(我非常喜欢“PDCA”、“轻重缓急”)。
4、自己决定好的事情,我片刻不想停留,直至完成。
5、有责任心,勇于担当。
6、我喜欢和人交往,尊重别人。
7、我是一个很乐观的年轻人,我喜欢帮助别人,这样可以让自己幸福。
8、善于学习身边人的优点。
9、注重思路,在办公室里,我要求自己的办公用品要整齐;在工作安排中,自己负责的事情要条理。
10、 遇到问题不等不靠,我会积极的动脑子去解决。
11、 喜欢收集和学习管理的知识。缺点:
1、着急、性子急,做事情急于求成。
2、浮躁,做起事不够沉稳。
3、喜欢吃喝、抽烟,年轻人喝酒不上进,对自己的身体也不负责任。
4、有时候过于自信,认为自己工作安排的很好,就贪睡。
5、在工作中,自己不主动学习外专业的知识。
6、语言表达能力欠缺。
7、组织和管理能力比较弱。
8、网络占用了我晚上学习的时间,所以没能好好利用时间来提高自己。
9、年轻经验不足,导致做某些工作效率低。个人优缺点总结
(二)总结分析自身优缺点优点:
1、做人真诚,做事认真负责。
2、喜欢与人交往,善于组织策划活动和项目。
3、积极务实,敢于主动承担自己的责任。
4、能坚持。确定了正确方向,我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。
5、勤奋,善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。缺点:
1、性格方面的弱点,有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及。
2、在担任团队领导的时候,涉及到队员的利益的时候,有时为队员考虑的太多,导致做决定的时候会花比较多的时间。
3、不主动锻炼身体,除了和朋友一起打篮球和其他球类运动。
4、工作起来,有时会忘记时间。昨天晚上就很晚睡,大概24:00过的样子,一直忙省分行领导给的2009届新入行大学生培训电子杂志的工作。
5、在交朋友的时候,喜欢故事经历丰富的朋友,不喜欢朋友没有故事,太平淡。对未来职业生涯的展望和规划我,金融学和信息管理与信息系统双学位毕业,对金融有很浓厚的兴趣。我有一个人生目标:做最有影响力的自己。它不是靠哗众取宠能够得来的...
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