[软件开发的一般流程是什么]一个软件从开始到最后一共需要以下几个流程： 1、计划 2、分析 3、设计 4、编码 5、测试 6、维护 1、计划 对所要解决的问题进行总体定义，包括了解用户的要求及现实环境，从技术...+阅读

我公司是一个软件集成商，接触过知名BPM软件提供商有： 1. 西安协同软件：（他们最早从协同应用出家的，但他们后面合作院校参与流程管理研究，这几年一直居上，只从名字还以为他们只做办公系统呢，他们BPM的开发平台还是不错的，但按15万/CPU的价格还是不菲的） 2. 上海普元软件：BPM开发平台级软件提供商，有BPM知识论坛，为大学毕业生培养了BPM的管理知识，赞一下。他们的BPM开发平台是与Eclipse集成的，功能强，有些许经验的人应用这个平台也要一个月的适应期吧，如果开发团队的技术与编码能力不行的话，请慎重考虑，开发过程中会搞得头晕的。---他们平台的价格10万~15万之间，如果有过合作，可得到优惠价格。 3. 深圳天盈软件：提供Biz BPM Platform业务流程开发平台软件（包括流程建工具与展现建工具），我公司现用这个平台为客户实现业务系统的集成（组织机构、角色、用户组、岗位等灵活引用已有系统的view，实现灵活的权限与业务集成），集成周期在2个周左右----我们已成功实施了几个客户的业务系统集成。

这套平台主要是不浮夸，简单实用，实现了国内人工交互的流程定义与处理机制。它们的Biz FlowModeller业务流程模工具支持子流、并流、嵌套流、同步及异步的定义，并可以调用外部程序以扩展业务逻辑。现在他们在BPM的基础上又摧出了Biz COA协同应用开发平台、Biz eGov电子政务开发平台，这两者也是BPM的应用范畴，流程设计与定制同样流畅与简捷（不需要繁杂的图标实现一个流程，也不需要在Eclipse中绕一圈再回来实现一个业务逻辑处理），再者购买成本是前两者的1/3左右吧。 关于后者我多说了一些，不过也是我使用后的体验，没实践没有发言权嘛，上面的两款公司由于money原因没有选，如果你公司钱多，可以考虑一下啊。 4. 再有现在市场有几家是通过WEB（在IE浏览器） 设计流程的开发平台（承园、天翔。

。。），我公司也试用过，但开发人员总觉得思路上有些本末倒置啊。一般正常的开发思路：业务功能->；流程设计-->；界面设计-->；逻辑设计，但这些开发平台一开始就需要你进行＂表单界面设计-->；流程设计”（如果没有业务功能这个主干，这些是空洞的），更惨的是：在表单界面设计，你必须为50个输入域一一定义映射数据表中的字段，有必要嘛。（现在的信息杂乱无章，不全是格式化的数据了了啊，都要保存在数据库中的表中，没必要了吧）！ 5. 其它没有试用过的产品，这里不多言，以免误导了大家。 ----以上这些是我使用或试用软件后的个人之见，希望对大家在BPM开发平台选型时有些帮助。----

业务流程管理软件开发有什么优势

BPM工作流引领OA系统办公新趋势

现在企业的发展很快，内部管理处于日异月新。早的系统不能改动和优化，企业的信息化建设又要一切推倒重新来过。这样不但耗时耗力，而且浪费企业资源和成本。如果系统有BPM为核心支撑，就不用有任何担心。

BPM在OA系统运转中的体现，给企业带来了积极处理事务作用。它实现单据的审批自动流转、金额自动统计、不同单据数据自动带入，给企业带来的都是省时省力省心。更受企业IT人士欢迎的是流程和表单自定义功能及仿真测试功能，以前系统流程表单改动耗时耗力，而且上线之后容易出错。

使用了带BPM系统的软件，几分钟轻松调整好企业的流程和表单。系统带有仿真测试，当流程表单更改完成，系统自动模拟不同角色把流程表单运作一遍。检查业务设计逻辑的正确性，测试数据在系统内不留任何痕迹。

在平时的企业报销流程中，员工报销5000元以内找主管审批，5000元以上就要找经理审批。一般企业有两种不同的报销单据，但BPM的OA系统，只需在报销流程步骤中设置一个条件判断，当金额大于5000元时单据就自动流转到经理审批了。员工请假也是如此，请假3天和请假7天肯定是不同的领导审批，同样只需用BPM在请假流程步骤上轻松设置一下即可完成。

带有BPM的OA系统，它全面支持从流程设计、执行、管理、关联、优化的各个方面全自动化协同运作。面向业务管理的流程可以驱动各种资源和服务，实现多种穿透查询和统计分析。

BPM的OA系统集中了以下五大优势：

流程表单设置快捷：

流程高度的可配置性，大大减少开发量。快速、低成本管理简单到复杂的各类业务流程表单。统一管理人工流程和自动流程，适应流程快速变化的需要。

信息整合性强：

单据之间的流转数据实时传递，并可整合各类IT系统和资源，并为其他应用提供统一的流程服务，是融合多种的业务流程审批管理平台。

流程应用灵活：

一旦企业运转发生变动，十几分钟就能轻松更改完成。支持各种流程模式、以及人工流程中灵活变通模式。

实现全员协作：

将信息交流、知识、通知公告等统一在流程门户上。提高流程执行过程中的组织和团队协作，过程和结果都可分析追溯。

5.随时移动审批：

支持IOS、Android等多种移动设备终端操作，待处理事务主动通知提醒，加急事务的异地审批轻松完成。

管理信息系统与企业业务流程组织结构的关系

构成企业管理信息系统的5个基本要素 构成企业信息系统主要包括5个基本要素：企业的组织结构、流程、数据、商务规则与功能（性能）。其中从用户的角度主要关注流程，是以流程为核心的，通过流程将其他几个要素贯穿起来，需求分析人员也应该从这个角度来和用户沟通；从开发者的角度主要关注企业的数据、商务规则与功能，以便于系统的实现；从实施者的角度主要关注企业的组织结构与功能，以便于系统的发布与实施。 1） 企业的组织模型 即企业的组织结构关系，包括部门设置、岗位设置、岗位职责等。树型组织结构图是描述企业的组织模型的一种常用方法，它可用来搞清各部门之间的领导关系，每个部门内部的人员配备情况， 职责分工等情况，它是划分系统范围，进行系统网络规划的基础。

在组织结构图中应将用户的组织结构逐层详细描述，每个部门的职责也应进行简单的描述。组织结构是用户企业业务流程与信息的载体，对分析人员理解企业的业务、确定系统范围具有很好的帮助。取得用户的组织结构图，是需求获取步骤中的基础工作之一。 用户环境中的企业岗位或角色，和组织机构一样，也是分析人员理解企业业务的基础，也是分析人员提取对象的基础。 对用户角色的识别常常遗漏的是计算机系统的系统管理人员，角色识别不全，对以后的功能识别会造成盲区。 （2） 企业的流程模型 即企业的业务流程，包含哪些流程、流程之间的关系、每个流程中包括哪些活动、每个活动涉及到的岗位。企业的作业流程首先要有一个总的业务流程图，将企业中各种业务之间的关系描述出来，然后对每种业务进行详细的描述，使业务流程与部门职责结合起来。

详细业务流程图可以采用直式业务流程图形式。对企业而言需要定义关于业务流程图的描述标准，大家采用相同的图例来描述，便于管理。 业务流程图的优点 ： ■绘图的过程，实际上是作业流程条理化的过程 ■表达形象直观，易于和用户交流，易于项目组内部交流 调研的结果，需要得到用户的认同，这就需要和用户交流调研的结果，交流的文 档要通俗、易懂， 不能采用专业术语。 ■可以作为培训实施人员与技术服务人员的文档 业务流程图的缺点 ： ■对高层管理人员的实际需求调查的不清楚. 这一方面是由于用户没有接触过计算机， 对采用计算机后的管理会是什么样子？计算机能够完成当前手工操作的哪些内容？能够作哪些现在手工无法完成的工作等等没有清楚的概念，因此用户无法将这些问题反应出来. 另一方面说明分析人员没有经验，对原始材料挖掘不深，不能从用户 提供的材料中提炼处来用户的真正需求，不能找到当前管理中的问题。

■对各种业务之间的总体关系没有表达出来. 采用直式业务流程图可以将企业的每一种业务的处理流程清楚地表达出来， 但是各业务之间的联系却没有表示出来，单看一种业务的流程图很清楚，但是却不能综合在一起，没有整体的概念，作为需求分析的文档，在这方面表达的不够完整。 ■在不利用工具的情况下，画法烦琐。 图形可以将流程描述的很清楚，但是还要附加以一些文字说明，如关于业务发生的频率、意外事故的处理、高峰期的业务频率等，不能在流程图中描述出的内容，需要用文字进行详细描述。 （3） 企业的数据模型 即企业中的信息载体有哪些？以及对这些信息载体的详细刻画，包括企业的各种单据、帐本、报表的描述。在需求报告中，应该将单据的描述格式化，需要描述的内容包括： 单据的用途，即单据用在什么地方？ 单据的格式：需要明确的画出来，并有实际的有数据的样例，能够具体直观地说明问题； 单据中的数据项的具体描述：长度、类型、计算生成方法、约束条件等； 单据的数据项是由哪些不同类型的角色来填写地，包括用计算机可以填那些数据项。

单据中哪些数据是必填的，哪些是可以不用填的。 单据流量：平均每天产生多少条记录，高峰期的数量； 单据的分类：可以从多个角度上进行分类，如：按业务类型来分类（采购/销售/生产），按生成的方式来分类（手工录入型/自动生成型），按格式变化的频繁程度来分类（易变型/稳定型），按表现形式来分类（列表型/卡片型）等等。 单据之间的关系：引用关系等等。 同样对于需要的报表与帐本也可以参照上面的条目进行详细的刻画。 （4） 企业的商务规则模型 即企业中的商务规则有哪些？这些规则用在哪些地方？ 商务规则可以从影响的范围划分为2类：一类是局部的规则，如不允许出现负库存，一类是整体的规则，如对所有的物料管理到批次。商务规则一般是隐藏在功能模型或者流程模型中，不需要单独描述，但是有些复杂的商务规则是需要单独抽取出来描述，如企业的各种单据记帐的商务逻辑，5）企业的功能模型 功能需求是用户的最主要的需求，对用户功能需求的描述可以采用文字描述也可以采用语言加图形的描述方式，只要能够将用户的需求描述地完整、准确、易于理解即可。

对功能需求比较复杂的系统（如超过10个功能项），可以先描述一个概要，对简单的系统可以直接进行详细描述。对于用户的功能需求要进行分类，分类的方法应便于用户理解，如按照用户的部门设置情况，进行描...

BPM是什么？联科软件的BPM流程管理平台怎么样

联科BPM是一个开放的、稳建的、可扩展的、易维护的、可支撑大用户量的核心架构平台，此平台将可以承担企业未来十年或更长时间因为业务发展需要而进行的业务功能及需求调整而导致的IT系统变化，在业务变化的过程中Linkey BPM能及时灵活的响应需求而不必进行大量的系统改造。Linkey BPM业务流程管理平台首先是一个易于维护的平台，维护可以分为两种权限及类型进行划分，一种是最高系统权限的用户，其具有完全业务系统维护功能如业务规则编写、数据维护、系统插件及补丁部署、系统运行状况检查及统计、高级权限调整等工具，此类维护需要具有一定的业务技能且对Lotus Domino和基础平台都比较了解的IT人员。另一种是各部门的普通系统管理员，他们可以进行流程及表单的设计、监控、分析、自定义报表、用户注册、权限分配、业务模块维护等日常级别的维护工作。

Linkey BPM业务流程管理平台可以严格控制这两类用户权限的分配并做到数据和系统的绝对安全，在设计上能够提供两套不同类别的系统维护入口且简单易用，从而大大降低系统的维护成本和维护工作量及参与维护的工程师数量。Linkey BPM业务流程管理平台能够无缝集成其他业务系统（HR、BI、SAP、FC）及数据库（SQL、Oracle、DB2），...联科BPM是一个开放的、稳建的、可扩展的、易维护的、可支撑大用户量的核心架构平台，此平台将可以承担企业未来十年或更长时间因为业务发展需要而进行的业务功能及需求调整而导致的IT系统变化，在业务变化的过程中Linkey BPM能及时灵活的响应需求而不必进行大量的系统改造。Linkey BPM业务流程管理平台首先是一个易于维护的平台，维护可以分为两种权限及类型进行划分，一种是最高系统权限的用户，其具有完全业务系统维护功能如业务规则编写、数据维护、系统插件及补丁部署、系统运行状况检查及统计、高级权限调整等工具，此类维护需要具有一定的业务技能且对Lotus Domino和基础平台都比较了解的IT人员。

另一种是各部门的普通系统管理员，他们可以进行流程及表单的设计、监控、分析、自定义报表、用户注册、权限分配、业务模块维护等日常级别的维护工作。Linkey BPM业务流程管理平台可以严格控制这两类用户权限的分配并做到数据和系统的绝对安全，在设计上能够提供两套不同类别的系统维护入口且简单易用，从而大大降低系统的维护成本和维护工作量及参与维护的工程师数量。Linkey BPM业务流程管理平台能够无缝集成其他业务系统（HR、BI、SAP、FC）及数据库（SQL、Oracle、DB2），当有新的业务系统需要集成时企业的IT人员应能够通过编写简单的业务规则（业务规则可以使用LotusScript或者是Java进行编写）即可以进行业务系统的集成，且这些业务规则可以进行复用也可以导出到其他同样使用此基础平台的其他关联单位使用，这样业务规则只需要编写一次即可以运行在多个单位的BPM系统中。

Linkey BPM业务流程管理平台集成其他业务系统的同时要能被其他业务系统所集成，Linkey BPM业务流程管理平台提供了完善的WebService、HTTP的API接口，以便其他系统能够很方便的驱动和读取Linkey BPM业务流程管理平台的数据及系统运行状况，特别是对于业务流程的集成方面其他业务系统要能够很方便的启动、状态查询、暂停、恢复等基础平台中的业务流程的相关信息。 当企业的业务需求发生变化需要新的API接口时，企业自有的IT人员要能很方便的在BPM平台上增加新的API接口而不需要修改底层的系统架构。

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