[人力资源管理师一级]人力资源管理师考试科目如下： 人力资源管理师考试三级考《理论知识》和《技能操作》两个科目。 人力资源管理师考试（二级）要考《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》三个科...+阅读
共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。 四级企业人力资源管理师 （具备以下条件之一者）
（1）连续从事本职业工作1年以上。
（2）经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 三级企业人力资源管理师 （具备以下条件之一者）
（1）连续从事本职业工作6年以上。
（2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（4）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。
（5）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。
（6）取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（7）具有硕士研究生及以上学历证书。 二级企业人力资源管理师 （具备以下条件之一者）
（1）连续从事本职业工作13年以上。
（2）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（3）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（4）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（5）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（6）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（7）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。 一级企业人力资源管理师 （具备以下条件之一者）
（1）连续从事本职业工作19年以上。
（2）取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（3）取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业 补充：高级人力资源管理师（国家职业资格一级，具备以下条件之一者）
（1）取得本职业人力资源管理师资格证书后，连续从事本职工作3年以上，经本职业人力资源师正规培训达到标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）具有大专学历，连续从事本职业工作10年以上，经本职业人力资源师正规培训达到标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（3）具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业工作8年以上；
（4）具有本专业或相关专业硕士学位，连续从事本职业工作6年以上； 力资源管理师鉴定申报条件国家职业资格四级 （中级） 具有高中及以上学历，并从事本职业工作一年以上。 国家职业资格三级 （高级） （具备以下条件之一者）
（1）取得本职业四级（中级）职业资格证书两年以上。
（2）具有大学专科及以上学历，并从事本职业工作一年以上。 国家职业资格二级 （技师）（具备以下条件之一者）
（1）取得本职业三级（高级）职业资格证书两年以上。
（2）具有大学专科学历，并从事本职业五年以上。
（3）具有大学本科学历，并从事本职业三年以上。
（4）具有硕士及以上学位，并从事本职业工作一年以上。 国家职业资格一级 （高级技师） 职业资格证书二级 经本职业一级正规培训且达到规定标准学时数，具备以下条件之一者：
1、取得本职业二级职业资格证书后继续从事本职业工作2年以上，现任中型企业人力资源部正副负责人及以上职务或大型企业人力资源部人事经理及以上职务。
2、具有大学本科及以上学历，连续从事本职业5年以上，现任大型企业人力资源总监及以上职务。
人力资源管理师是什么
1、职业定义 人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员
2、职业能力要求 人力资源专家何志工博士认为，人力资源管理师证书应该培养四个方面的能力： 其一，学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。 其二，作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。
人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见。 其三，作为人力资源管理师，既然知道某个问题很重要，就要通过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使自己的影响传递出去。 其四，人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其观点才有可能被公司决策层启用。
而根据IPMA（中国）人力资源研究所的调查分析，随着人力资源地位不断提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关法规政策之外，还应把其角色扩展为：1.业务伙伴，熟悉业务，参与制定业务计划，保证业务计划得到有效执行；2.领导者，发挥影响力，协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利的需求关系；3.变革推动者，协助组织企业管理层有效的计划和应对变革。
人力资源管理师主要是干什么
1. 人力资源规划
2. 招聘与配置
3. 培训与开发
4. 薪酬与福利
5. 绩效管理
6. 员工和劳动关系
1. 人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
2. HR(Human Resource)各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。
3. 人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。
4. 人力资源规划：是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；
5. 招聘与配置：以人力资源规划为输入之一，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；
6. 培训与开发：其主题是＂育人＂；
7. 绩效管理：是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；
8. 薪酬福利：旨在激励人，解决企业留人的问题；
9. 劳动关系管理：旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
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