[要怎么样才能管理好仓库和库存呢]仓库管理制度 第一条 所有入库物资必须根据运单清点核对无误后办理入库手续，如发现短缺、破坏等情况必须立即反映并做好记录； 第二条 进库物资按不同库区、规格摆放； 第三条 仓...+阅读
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负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。 。
仓库管理的方法
要2个账本，总账和明细账，学学基础会计会更轻松些，首先熟悉库存商品，分门别类的存放，储存条件。有效期，保证先入先出，这样不合格的就少多了，不合格的，如果是采购的问题，直接找供应商要求换货，或者找领导让步使用，不知道你生产什么产品，如果可以返工的不合格的可以返工，不合格的要单独存放，避免付错，做好标识。请示领导处理，必要问财务，对方退款要看退货怎么处理，先单独存放，账本明细上要入库，备注是不合格品。先按照产成品入账。等返工重新生产完毕再入库即可，如果报废则做出库，问财务做什么账目就行，已经入账的数字不能修改。退的物料要重新入库。如同从新购入一样。不同供应商的物料要在账本上标明姓名或者产地。 比如：甲醇--山东淄博 10 甲醇--秦皇岛 15 甲醇--张家口 20 这样就不会混了，还有要保存好原始票据，这样有据可查，其实很简单，主要就是多了看着闹心，记住，只要细心，勤快点，就不会出错。
每天出入库的单据留好，出入库的数量亲自过目，发生一笔入账一笔，以免一天发生的频繁漏记了就头疼，如果实在对不上就查原始票据，没事多溜达溜达，看看什么快到期了，请示领导处理。
仓库怎么才能管理好
仓库管理分人员管理和物料管理： 物料管理须按照几点原则：先进先出，物以类聚，三账（实物，卡，电脑账）合一.物料按规定存放等。 仓库流程分为：进料流程，发放流程，库存品管理等。 负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。 合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。 负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。
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