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管理是在特定的环境下,一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动,以充分利用资源,从而组织目标的活动过程。这一定义具有以下涵义:
(1)管理是组织行为的重要组成部分。组织作为一个行为的系统,其内部行为中除了主要从事具体操作活动的操作行为外,好包括专门对各种操作行为进行协调的一般性协调行为,即管理行为。离开了管理,就无法对各种操作行为进行分解、综合和协调。当然,离开组织行为或协调行为,管理也就不复存在。
(2)管理得实质是协调。管理适应协调的需要而产生,并因不同的协调水平而产生不同的管理效应。任何经济活动,都是各种要素资源的结合,不同的结合方式与结合状况,会产生不同的结果。只有有效的管理,才能整合各种资源,实现资源的最佳组合。
(3)管理的目的是实现组织目标。任何管理活动都必须围绕实现组织目标来进行,而组织目标有是通过执行相互关联的计划、组织、领导、控制等管理职能实现的。任何一个组织都是为实现某种目标而组成的人和技术的系统安排,任何管理活动都是围绕组织目标而进行的,在管理过程中执行的计划、组织、领导、控制等各项职能,无不体现出管理具有一定的目的性,是一种有意识、由目的的活动过程。
(4)管理活动是在一定的环境下进行的。管理始终处于不断变化的内外环境之中,能否适应环境的变化,审时度势,因势利导、灵活应变,是决定管理成败的重要因素。...
管理的含义
管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素,以其高效地达到组织目标的过程。
管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动,使其有序进行。其对应的英文是administration,或regulation。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动,对应的英文是manage或run。
管理可以分为很多种类的管理,比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都需要对其事务、资产、人员、设备等所有资源进行管理。每一个人也同样需要管理,比如管理自己的起居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动、精神面貌(即穿着打扮)等。 企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等。在企业系统的管理上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。
管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。管理职能的划分有许多学派,国外普遍将管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。
怎样正确理解管理的含义
管理,是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。
(1)管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。
(2)管理主体包含5个方面的要素:人(决策者、执行者、监督者)、财(资金)、物(土地、生产设备及工具、物料等)、信息(管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等)、时空(时点和持续时间、地理位置及空间范围)。
(3)管理的手段包括5个方面:强制(战争、政权、暴力、抢夺等)、交换(双方意愿交换)、惩罚(包括物质性的和非物质性;包括强制、法律、行政、经济等方式)、激励、沟通与说服。
(4)管理的过程包括6个环节:管理规则的确定(组织运行规则,如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配)、目标的设立与分解(如:计划)、组织与实施、过程控制(检查、监督与协调)、效果评价、总结与处理(奖惩)。
什么是管理。管理的含义是什么
管理是人类一项最基本的社会活动,其含义极为广泛,通俗的说法有“管理就是管事理人”;“管理就是让别人按自己的意愿去把事情办好”等。就一般意义而论,管理是人们为了实现既定目标而有效利用资源的过程。因而管理的内容十分广泛,一个人有效利用时间是管理,合理安排自己的工资收入也是管理……但我们这里讨论的管理是针对社会组织而言的。每个社会组织都有自己的目标,而要达到目标就必须通过计划、组织、领导、激励、控制等一系列手段去统一组织成员的意志,协调他们的行为,将组织内各种资源合理的配备起来。这一系列的活动过程就是管理。所以,管理是指组织中的管理者通过计划、组织、领导、激励和控制等环节来有效地获得和利用各种资源以期达到组织目标的过程。 对管理的含义,我们可以从以下几方面进行理解:
(1)管理的对象是各种资源。任何组织的生存发展都依赖于特定的环境,都必须从环境中获得相应的资源,包括人、财、物、信息等。管理就是对这些资源进行合理的组织和协调。
(2)管理有效性取决于资源的充分利用。任何组织都是一个投入——产出系统,管理的目的就是要以尽可能少耗费实现组织的目标。这就需要对各种资源要素进行合理的配置。
(3)管理作为一个过程,是通过计划、组织、领导、激励和控制等一系列职能的综合作用来实现的。也就是通过这一系列的职能的配合与执行,统一组织全体成员的意志,协调其行为,充分利用各种资源,实现组织的目标。
(4)管理的目的在于达到组织的目标。
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