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恭喜你，看来你已经能正常经营一家房产中介了。下一步面临的问题是怎样才能有效地扩展规模。建议你做好几件事情。 1.建立一套骨干团队班子。在现有人员中选拔，再加上适当招聘少量人员，建立相互信任而又有较强工作能力的骨干团队，每个成员都能独当一面。这就是你打江山的班底。一但条件成熟，就可以拉出去几个人组成一个新店。同时不断吸收新的团队成员进入骨干班子进行考察培养。 2.制定一套比较科学合理的管理制度。包括基本的运营管理、职权划分、奖惩考核、人事任用等。不求最全面，但是一定要有基本框架。依靠制度进行日常管理，制度面前人人平等。制度以外的特殊情况实行分级决策。这样再开分店，制度就可以复制了。 3.创立一个品牌。房产中介的品牌首先是口碑，其次要适当加强形象宣传。具体包括在条件成熟时进行店面装潢、广告宣传、员工统一着装和佩戴身份牌等。 如果做到以上三条，你开分店的条件就已经基本具备。剩下的就是扩张方式问题了。

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