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体现和贯彻以人为本有几个层次：

第一个层次：按照劳动法律法规和安全法规完善员工基本权利和权限，保障劳动安全和合法权益，这个层面称之为法治底线。

第二个层次：任何一个词都不能单独体现，提倡以人为本，同时强调商业精神，企业安排培训，提升员工能力，当做投资提升其价值，同时员工强调商业精神暨信托责任和契约精神，创造结果，职业面对公司。这个层面称之为职业化。

有了前两个基础，就可以在第三的环节展开了：

第三个层面：文化信仰渗透，价值提升、充分授权、正向激励，才能将以人为本充分的应用在人力资源管理的各个环节。

总之，保障底线，营造环境，才能赋予自由，不能一步到位。——以上分享来自于张翔培训师。

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