[权变管理理论的实质是什么]思想核心就是，改变环境以改变领导的思想。一个组织的成功和失败在很大程度上取决于它的管理人员的素质。 要求企业要根据具体的不同的环境来进行管理。没有一成不变的管理，很...+阅读

根据COSO的定义，全面风险管理是在企业管理的全过程中贯彻风险管理的基本流程，培养健全的风险管理基因和文化，并建立包括了风险管理策略、风险理财措施、风险管理组织、风险管理信息系统、组织内部控制系统在内的企业全面风险管理体系，聚焦企业风险管控目标，持续提供风控保障措施。全面风险管理的实质包含两个层面，分别是全面风险管理目标体系、全面风险管理管理要素。其中，目标体系包含4类：

（1）战略（Strategic）目标，即高层次目标，与使命相关联并支撑使命；

（2） 经营（operations）目标，高效率地利用资源；

（3） 报告（reporting）目标，报告的可靠性；

（4） 合规（compliance）目标，符合适用的法律和法规。管理要素包含8个方面：

（1）内部环境

（2）目标设定

（3） 事项识别

（4） 风险评估

（5） 风险应对

（6） 控制活动

（7） 信息与沟通

（8） 监控...

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