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企业实行创新管理制度的目的是什么

02月22日 编辑 39baobao.com

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管理创新就是根据客观规律和现代 科技发展的态势,在有效继承的前提下对传统的管理进行改进、改革、改善 和发展。管理创新包括管理思想、管理观念、管理理论、管理制度、管理机 制、管理体系、管理组织机构、管理模式方法及管理人才的培养组织等方面 及其组合的创新。而我国著名的管理学者蒋明杰教授将管理创新定义为创造 一种新的或更有效的资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整合资源以 达到企业目标的全过程式管理,也可是某方面的细节管理,至少可以包括以 下五个方面情况:一是提出一种新的经营思路并加以有效实施,如果经营思 路可行就是一种管理创新;二是设计一个新的组织机构并使之有效运作;三 是提出一个新的管理方式、方法,它能提高生产效率,协调人际关系或能更 好地激励员工;四是设计一种新的管理模式;五是进行一项制度创新。

还有 学者认为管理创新就是在建立和完善扎实的管理基础工作、加强实物资源和 有形资产管理的同时,不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法, 以人为本,重点加强知识资产管理、机遇管理和企业战略管理,有效运用企 业资源,把管理创新与技术创新和制度创新有机结合起来,形成完善的动力 机制、激励机制和制约机制。企业管理创新包括思想与理念创新、经营战略 创新、组织结构创新、管理制度创新、管理机制与模式的创新、运作流程创 新、技术与方式方法创新、市场与产品创新等内容。

管理创新是决策层创新、 执行层创新和操作层创新的全方位有机结合。

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