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在《建设工程施工项目管理规范》（GBT50326-2001）中，对建筑工地各方面的管理都提出了具体要求，满足这些要求才能算符合规范。如果按这个要求检查，估计全国符合规范的工程不会超过5%。

在实际做法上，要从以下几个方面入手：

1、内业管理：文件、图纸、资料、各项制度、各项措施等；

2、现场管理：安全、质量、文明施工、场容场貌等；

3、劳务管理：进场教育、人员登记、工资发放、劳动保护、5险1金等；

4、资金管理：成本控制、资金周转、结算、付款等；

5、材料管理：翻样订货、进场验收、保存保管、限额领料等；

6、技术管理：施组、方案、交底、物资检验复试等；

…………

总之，尽量按规范要求做，达到100%符合规范只能是我们的理想，可能一生都不能实现。

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