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求2012年管理学真题的重点?2013的管理学应如何备战

02月18日 编辑 39baobao.com

[08年二级建造师施工管理概论重点讲解]★成本加酬金合同: 承包人不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。 成本加酬金合同适用如下情况: ■工程特别复杂、工程技术;如...+阅读

东北财经大学2012年考研管理学真题 试卷B

一、概念题(每个3分,共30分)愿景 效果 前馈控制 非程序化决策 工作丰富化波士顿矩阵 直线制结构 使命型文化 横向一体化 市场渗透

二、简答题(每个10分,共50分)1.成功管理者与有效管理者的差异。2.网络计划法的优化思想有哪些?3.简述经理角色学派的有关决策类角色内涵。4.彼得圣士倡导的学习型组织有哪些典型特点?5.控股型结构有哪些特点?

三、论述题(

1、2题各15分,3题20分)1.请依据过程性激励理论提出十条重要的管理建议。2.著名的管理学家迈克尔波特认为战略是可以设计出来的,另一位管理学家明茨伯格认为战略不是设计出来的,而是在不断的实践过程中演化出来的。试对两人的的观点进行分析。3.菲特勒的领导权变理论如何对领导方式和领导情景进行区分,试述这种理论的科学性和不足之处。

四、案例题-----QQ与360争夺战1.QQ与360之战,反映了中国企业家竞争中的什么问题?从利益相关者角度看,折射了什么?(10分)2.在这场争斗中,政府应该扮演什么角色?(10分)

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