(1)人本原理：以人（员工）为中心，以人为本。

(2)系统原理：将组织看成一个系统，用系统论观点和方法解决管理中遇到的各种问题。 （3）循环原理：在一定的管理回路上进行管理。

(4)择优原理：通过不断择优来实现组织利益最大化。

(5)反馈原理：任何管理都要有一个反馈过程。

(6)权变原理：根据外部条件的变化，采用不同的方法来解决问题。

从张正河、陆娟主编《管理学》

(1)人本原理：以人（职工）为中心，尊重人、依靠人、发展人、为了人。

(2)规律性原理：运用辩证唯物主义的规律性认识管理工作并对其进行研究，达到按照生产力、生产关系和上层建筑发展运动的客观规律来管理企业的目的。

(3)系统性原理：为达到最佳管理，必须进行充分的系统分析。

(4)控制性原理：通过不断接受和交换内外信息，依据一定的标准，监督检查计划的执行情况，发现偏差，采取有效措施，调整生产经营活动，以达到预期目标。

(5)弹性原理：指管理在客观环境作用下为达到管理目标的应变能力。

(6)激励原理：采用科学的方法激发人的内在潜力，使每个人都能做到尽其所能，展其所长，自觉地努力工作。

(7)效益原理：以尽量少的消耗和资金占用，生产出尽可能多的符合社会需要的产品，不断提高经济效益。

杨善林主编《企业管理学》

看你们老师用什么教材，重点讲什么，不外乎以上几种管理学原理。