[如何实施职业健康安全管理体系]我的天啊 ，这个问题要问疯人的。 体系的内容太多了。如果光说如何实施其实一句话就完了：按照体系管理的要求实施就完了。不过这样回答也太敷衍你了。 我的具体体会是几点： 第一...+阅读

对于一个企业应当怎样实施对员工的职业生涯管理呢？华恒智信通过多年的企业人力资源管理咨询实践，总结归纳出以下方法，以供企业参考。

（1）职业分析。组织应对员工所处的工作环境进行深度分析，掌握员工的基本资料，包括职务名称、直接上级、定员、性格、能力、爱好、特长与需求等方面的内容，同时要让员工明确自己所从事工作的特点，包括：需要的文化知识水平、工作经验、能力要求，对各个岗位都制定相应的工作描述和工作说明书。

（2）员工素质测评。通过个性、智力水平、职业倾向、气质、管理能力等方面的测评，全面了解员工的基本情况，以便将其安排到适合的工作岗位。还可以深入分析员工的优缺点，在使用中扬长避短，并针对其不足，提供相应的培训。主要方法有：卡特尔16种人格因素测验、智力测验、霍兰德职业倾向测验、气质测验、管理能力测验、一般能力测验等。

（3）职业通道设计。就是在职业分析的基础上，为员工指明可能的发展方向和机会，包括职业目标和职业阶梯设计与规划。

（4）职业生涯规划实施。这是职业生涯管理的关键一步。组织一方面应建立与职业生涯管理相配套的培训与开发体系，有针对性地提高各类员工的知识和技能；另一方面还要制定完整有序的职业生涯管理制度，让员工了解组织的经营理念、管理制度和文化，并及时向员工反馈信息。...

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