三九宝宝网宝宝教育写作范文

怎样做好一个合格的物业管理人员

02月16日 编辑 39baobao.com

[如何做好一个合格的管理者]管理是件很难的事情,这是很多人脑子里面的想法。一定要把管理认为很简单很轻松,很快乐,你的管理才能做好,一旦你把管理变成很难的事情,就已经错了。由于这个东西很轻松很快乐,于是...+阅读

物业的类型和管理特点

(一)物业的类型 1.从经营方式分 可分为货柜隔离购物和开放式购物两类。货柜购物即每个层面购物被柜台或铺位分割成销售不同种类商品的小单元,顾客购物时不进入柜台直接挑选由售货员拿给顾客、这种零售商店一般被称为百货商场(或专营商店)。开放式购物是把零售商品陈列在开放式货架上,顾客可直接挑选,这种零售店被称为超级市场或仓储式购物中心。 2.从楼宇功能分 可分为单一经营性商店和综合多功能经营商店。 3.从商业物业档次来分 可分为普通型和豪华型两种。普通型的商业物业的设施、设备和管理方式都是传统性的,所经营的商品都为大众化商品。豪华型是在对外开放过程中不少国外商业界为抢摊上海而建造一批高档的商业楼宇,其设施、设备齐全、先进,如电视监控、消防系统都由计算机系统控制,以及先进的管理设施,豪华、高雅的购物环境,可谓现代的商业楼字。

(二)物业管理的特点、建筑特点 从建筑内部一般用大间隔、大空间设置,使整个层面一览无遗;外观设计讲究宏伟、富丽,有的还有广畅喷泉或小瀑布;在装饰上追求典雅、奇特,在气氛上力图营造浓烈、激情或温馨,造成感观上的刺激或和谐。据此,在管理上要求创造和维持环境的优美,使顾客在幽雅、轻松的环境中流连忘返,增强购物的信心和欲望。 1.设施齐全 现代商业设备、设施先进,因而对管理人员的素质要求较高。 2.客流量大 商场进出人员杂,不受管制,客流量大,易发生意外,安全保卫管理非常重要,有些零售商品易燃易爆,消防安全不得有半点松懈。

以下为关联文档:

怎样做好一个基层管理人员一、以身作则: 身为一名基层管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用,从执行本店的规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范,作好员工的带头人。应该明白...

怎样做好基层管理人员呵,几乎所有的管理者都是从基层管理者做起的。 基层管理者是企业中的兵头将尾,基层管理者的作用不容小视。企业的决策要靠基层管理者去执行,员工的诉求也要靠基层管理者向上传...

一个合格的管理人员应具备哪些素质一个合格的管理者,应该具备: 1.基本的职业素质:符合所在单位企业文化的要求,或全员素质要求;这是活下来、活好的前提; 2.管理者基本素质和支撑能力、职责任务履行能力,其最优秀的部...

一个合格的管理人员必须具备怎样的能力根据朗识360评估及管理人员综合素质测评的结论分析,合格的管理人员能力一般有: 1、本我综合能力:控制能力,具有掌控目标或推动他人工作的能力;表达能力,具有交流及互动的能力;改变...

怎样做一个管理人员首先要明确自己的职责及管理范围 1、对管辖内的事物需做到责任到人 2、出现问题时应身先士卒,带头解决问题 3、时常沟通,包括下属、其他部门/单位主管、上司 4、对下属提出的...

如何做好一个中层管理人员中层管理者是企业管理的中坚力量,是企业员工的直接管理者,在企业里既是领导又是下属的角色。那么如何当好中层管理者呢? 作为中层管理者,即要按部就班严格执行领导的决策,又要灵...

怎样去做一个合格的管理如何做好管理 企业管理是一项系统工程。必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么。必须...

怎么样才能做好一个合格的管理者怎么样才能做好一个合格的管理者? 合格的管理者必须做到: 一、合格的管理者首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务。 二、合格的管理者要会用人,要管理好你的下属人员:...

怎样做个合格的管理人员管理是一种艺术. 管理人才要具备: 1.对本行业有一定的了解,这样你才能把合适的人用在合适的岗位. 2.要了解员工,了解员工的兴趣爱好等等.把开朗外向的人员用在销售业务方面,把内...

推荐阅读
图文推荐