[如何制定科学合理的绩效计划提高绩效管理]企业应如何建立有效的绩效管理体系呢？包含以下八个方面： 一、明确绩效管理目的 有些企业把绩效考核等同于绩效管理，绩效管理是指全体员工为了达成企业的战略目标，共同参与制订绩...+阅读

绩效管理的机制：对组织或个人设定公道目标，建立有效的鼓励束缚机制，使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效；通过定期有效的绩效评价，肯定成绩指出不足，对组织目标达成有贡献的行动和结果进行嘉奖，对不符合组织发展目标的行动和结果进行1定的束缚；通过这样的鼓励机制促使员工自我开发提高能力素质，改进工作方法从而到达更高的个人和组织绩效水平。 绩效考核的关键：只有建立公平公正的评价系统，对员工和组织的绩效做出准确的衡量，才能对事迹优良者进行嘉奖，对绩效低下者进行鞭策，如果没有绩效评价系统或绩效评估结果不准确，那末将致使鼓励对象错位，那末全部鼓励系统就不可能发挥作用了。 绩效考核的实行：要和组织的年度经营目标相结合；设立清晰的分解目标；制定量化的标准等次；与组织者、员工的利益、提升、处罚挂钩；具有时效性、操作性、可实现性；确切落实。

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