[浅谈如何做好工程项目的工艺技术和施工管理]？柚？⒋罱？己玫墓芾砥教ǎ？浞址⒒映鲇τ械淖饔茫？⒀镏魅宋獭⑵床？⒎钕拙？瘛 关键词：业主方；工程项目；工艺技术；施工管理 业主方工程项目建设管理分许多种，按不同的分类标准，分为项目前期和...+阅读
第一节 工程项目费用管理概述
一，基本概念
1.工程项目费用及其管理
工程项目费用（Project Cost）是工程项目建设过程中各种消耗的货币表现，在工程管理中其概念用得比较广泛，建设过程中的不同主体均在使用，当然其含义也有差异.和工程项目费用相关的术语较多，如工程项目投资，工程造价，工程项目成本，施工成本等.在这些术语中，有的概念还没有得到统一.
工程项目费用管理（Project Cost Management）是指在工程建设的各个阶段，对工程项目费用进行预测，计划，执行，检查，协调，控制等的总称.工程项目费用管理在整个工程项目管理中占有重要地位，对工程项目投资效益有重要影响.
2.投资与工程项目投资
投资（Investing）一般是指经济主体为获取经济效益而垫付货币或其它资源用于某些事业的经济活动过程.
工程项目投资（Project Investment）是指某经济实体为获取工程项目将来的收益而垫付资金用于工程项目的经济活动，其所垫付资金就是工程项目投资.一般认为工程项目投资是指工程项目建设阶段所需要的全部费用总和，也就是，工程项目投资为工程项目建设阶段有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动资金的一次费用的总和.工程项目投资是一个从资金形成资产，通过管理资产，提高资产效益，最后资产转为资金的动态增值循环过程，是一个从资金流到物流，再到资金流的动态过程.
3.工程造价
工程造价的直意即为工程的建造价格.在市场经济条件下，在建筑领域，工程造价有两种含义：
(1)工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产的投资费用.显然，这一含义是从投资者（业主）这一角度出发的.从这一意义上说，工程造价就是工程投资，工程项目造价就是工程项目固定资产投资.
(2)工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场，设备市场，技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价.通常又将工程造价认定为是工程承发包价格.
在水利建设领域，水利工程造价也称工程净投资，是指在工程项目总投资中扣除回收金额，应核销投资，以及与工程无直接关系的转出投资后的余额.
二，工程项目费用构成框架
（一）我国现行工程项目费用构成
在我国现行的规定中，一般认为，工程项目在建设期间发生的各种费用包括：建筑安装工程费用，设备及工器具购置费，工程建设其他费，预备费和建设期还贷利息.
以下为关联文档：
工程施工管理的要点是什么呢一、加强人员管理从一定意义上来说，人是生产经营活动的主题，也是工程施工的管理者、操作者，工程施工的全过程，均是通过人来实现的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能...
我想知道拾穗这幅画产生的时代作品的地位感受评价《拾穗》（Des glaneuses）是法国巴比松派画家让-弗朗索瓦·米勒最著名的作品之一，绘于1857年，目前则存放在巴黎的奥塞美术馆中。 拾穗一词渊源于旧约圣经，指农民需让贫苦人捡拾收...
施工管理工作总结报告怎么做主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总...
建筑工程施工管理心得怎写这是考试范文 施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工...
国际工程的施工管理是什么随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，很多施工企业的工程项目已涉及国际工程，施工企业不仅面临着巨大的机遇，同时面临的是强大的跨国公司。施工企业想在全球经济一体化...
施工管理预习时必看的考点有哪些知识点（大纲要求）： 1、 掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点P136 2、 掌握施工质量的影响因素P138 重点： 1、 施工质量的特点P137 2、 施工质量的影响因素P138 2Z104020 施...
管理原理之间的关系和地位是什么附录： 管理应遵循的原理如下： 目前还没有一套普遍公认的完整的管理学原理体系。不同版本的管理学教科书和辞书，各有一套不同的管理学原理体系。 朱新民、李永春、周吉主编《现...
基建部门如何加强施工管理确保工程质量一项工程立项到竣工建设单位的基建部门都始终围绕着设计和施工进行技术、质量等方面的管理，协助设计和施工单位搞好工程建设，保持方方面面的协调，以确保工程建设的顺利进行，按时...
探索工程项目施工管理新路子有什么中国葛洲坝集团公司三峡工程施工指挥部自1998年6月机关改革以来，坚持从三峡工程的实际出发，深化改革，强化管理，信守合同，追求卓越，努力走有三峡特色的项目管理路子，取得了一定成绩...
