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企业管理的五个观点

02月11日 编辑 39baobao.com

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个人以为,企业管理应从以下五个方面着手:

一、以人为本,人是主宰一切的根源。企业内各岗位分工明确之后,对人员的能力和意识要求应加以明示。不一定要求是学历学识最好的,只要保证每个岗位的人员应保证是能够胜任的。企业的最高领导者的决策能力尤为重要。对人员的培训教育和工作考核作为重要工作来做。

二、资源管理,资源管理也涵盖了人力资源,这里所指的以软件和硬件的管理。企业是通过对各类资源进行充分的利用而实现产品和服务的创益。企业应保证产品和服务实现所需的资源均符合要求。

三、物流控制,企业应保证物资的采购及时和质量的保证,并将这些过程加以实施监督验证。使物资的价格、服务、质量均能满足要求和合理。

四、方法合理,企业管理应当以法治代替人治,企业应充分导入先进的管理方法和管理工具。产品和服务的实现全过程都应具有合理的方法来完成,每个系统的过程均应将经验之谈加以验证后并形成文件,监督执行并进行记录后,按周期进行统计分析过程实现中的问题点。再加以持续的改进。

五、环境氛围,除了对产品和服务实现所需的自然环境(如温度、湿度)等的控制外,企业的人文环境也必须加以重视。创造了良好的企业文化氛围才能让各级人员充分发挥自己的才能。

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