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工厂管理，不管对于民企还是国企、外企，都是企业至关重要的部分。如果这块做不好，企业就无法生存，资源浪费严重、产品质量得不到保证、无法按期生产按期交货、无法实现自己的经营目标，最终会导致企业淘汰。 要做好工厂管理，必须借助企业资源管理系统，通过公司管理层的经营管理思路灌输，来实现工厂有序运转，并使工厂与企业其他环节有序衔接，确保企业的整齐划一。

ERP在这方面就彰显的十分重要了。 根据企业需求不同，有些的对车间现场具体生产细节并不关心，只需要 控制投入多少料，到时生产多少合格的产品出来即可。至于车间如何生产、如何安排运作不需要关心，此时的企业，就只需要做好销售管理、采购管理、库存管理、品质管理、做好生产计划和物料需求计划等即可。 但是有些企业则不同，需要对车间现场的具体运作进行严格把控，严格知道生产计划任务，如何安排生产，每个生产环节的生产效率和产品损耗率，每个环节的半成品、成品的数据实时监控管理等等，如五金行业。

这样管控严格，就能够控制资源损耗、及时掌握产品的生产进度并严格把控工艺、质量等等。这样对于ERP系统而言，就需要用到车间管理。 同时根据进一步需求，车间现场管理业应运而生，即我们常说的MES系统。有些车间一线，工人们并不懂得如何操作电脑，他们都是将生产数据报给指定人员进行数据录入，这样就存在一定的延时和不准确性，在这方面，深圳傲鹏ERP软件就处理的非常好，在MES系统同，国内率先引入了触摸屏技术，使用触摸屏工控机，安放到车间内，工人们可以通过自己的工号，在上面通过按键触摸输入自己的生产数据，做好的实时和准确。

而且，这样的操作非常简单，如同去ATM上取款，应该没有人不会去ATM上取款吧。 深圳傲鹏ERP系统（OpenFlow）在MES引入触摸屏工控机，实现了车间现场的及时、准确的数据管理，让公司管理层、各个部门能及时的分享到生产数据，分析产能等，实现了严格、准确的工厂管理。同时，还可以在车间内部实现看板管理，将每条拉、每个生产线的生产情况实时的导入到电子屏，挂到墙上，大家抬头就可以看到各自的进度，做好心中有数。

总而言之，就是通过各项先进的技术和管理理念，来更好的实现企业的工厂管理。OpenFlow在这方面，经过16年多的成熟运用，产品专门针对中小型制造业，拥有者十分完善的解决方案和服务体系。 可以了解一下，但愿有帮助。

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