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1.从招聘开始： 招聘什么类型的，专业技能的，等等--严格把关，证件清晰，有效----一旦出现问题，能用法律手段减小损失。 2.完善的监督机制：（看你自己的想法了） 3.提高员工的积极性： 鼓励员工实施自我激励机制 把自我激励与公司激励相结合，从精神和物质上给优秀员工以鼓励，增强员工的工作成就感。比如对员工的建议给予鼓励，对员工的合理建议或出色表现给予奖励等 4.怎样提高效率： 完整的工作流程（自己制定） 齐备的考核指标（作为奖励指标） 开发与培训（员工专业水平提高了，效率才能提高） 5.薪资结构合理，福利待遇符合国家标准。（这也是留住人的手段） 3.日常管理： 1）.确保下级的设想、意愿、努力能朝著共同的目标前进； 2）.培养集体合作的精神； 3）.培训下级；提高员工的工作质量。 4）.建立健全的组织结构； 5）.日常工作中与属下的沟通，也是提高工作效率，团队凝聚力的方法； 6）.管理的核心是处理好人际关系，上下一心，才能有团队，才能高效的运转。 老板要注意你的形象，一视同仁，体贴下属，关心下属才能保障人心不分化。

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