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视频:杨钢:如何进行质量成本管理04

02月03日 编辑 39baobao.com

[如何做好成本控制计划及实施]一些企业要做到科学的控制成本,首先就是要正确地认识“成本”的意义,进而才能有效地做到控制成本。 一、成本控制在于把钱花得恰到好处 麦肯锡曾这样评价中国企业:“成本优势的...+阅读

主讲:杨钢课程意义: ☆企业追求的目标,首先是创造利润。 创造利润要建立在高效率、高品质及低成本的基础上。其中品质的好坏,又直接影响效率与成本。没有客观有效的指标衡量现况,改善活动犹如没带罗盘或在迷雾中行走,你有可能凭着经验到达目的地,却更有可能在迷雾中失去方向。质量成本管理以严格、准确、全面地记录数据为依据,通过完善的质量成本管理体系和流程控制,实现质量成本总额的最小化和质量成本内部结构的最优化;实现质量管理由定性向定量的转变,提升员工的关注度,加快缺陷的改进速度。削减质量成本可以降低产品总成本,健全企业内部控制。通过量化产品质量损失、工作质量损失、剩余质量损失,使质量管理体系顺利而有效地运行,从而提升企业核心竞争力。 课程目标: 减少企业运营成本的思路建立/完善质量成本体系的技巧精通质量成本管理的核心问题交流供应链总成本控制的方法研讨降低质量损失的新途径课程对象: ★总经理、厂长、总工程师、运营中心负责人 ★财务部长、质量成本主管、质量部长/处长/课长 ★成本主管、生产部长/处长等领导 ★经理办、总工办、质量部...

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成本管理是个什么样的概念成本管理是指: 企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成...

成本管理定义成本管理成本控制有什么区别成本管理有很多要素,其中一个要素是成本控制。现代型的成本观念有以下几个:成本效益理念、战略成本观念、成本计算、成本动因观念和成本的系统管理观念 传统的成本管理成本...

成本管理的原则是什么成本管理的原则 1、集中统一与分散管理相结合的原则。企业的成本管理工作是由各个部门和有关人员共同完成的,各个部门各负其责,在完成各自任务的同时,相互协调也是一个重要的问...

如何做好成本管理工作来源:财税派-《加强企业财务成本管理的四项工作》 在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发...

房地产企业开发成本合法凭据掌握的原则有哪些《房地产开发经营业务企业所得税处理办法》(国税发[2009]31号)文件规定,企业在结算计税成本时其实际发生的支出应当取得但未取得合法凭据的,不得计入计税成本,待实际取得合法凭据...

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工程项目施工成本管理流程是什么1、按成本计价的定额标准,施工项目成本可分为预算成本、计划成本和实际成本。 2、按计算项目成本对象,施工项目成本可分为建设工程成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工...

谁有质量成本管理程序的品 质 成 本Quality cost1.1质量体系的财务表现: 如何运用财务数据来分析和报告质量体系的有效性,一般有三个方法:过程成本法、质量损失法、质量成本法。1.1.1过程成品法:过程成...

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