[管理方面的说话技巧]高质量的沟通，应建立在平等的根基之上，如果沟通者之间无法做到等距离，尤其是主管层对下属员工不能保持一视同仁的态度，期间所进行的沟通一定会产生相当大的副作用：下面学习啦小编...+阅读

在公司上有上司下有下属的状态，总会抱怨自己的下属是怎么不听话、不负责任、成事不足败事有余，总会抱怨自己的上司是多么的不了解自己，没有把自己用在刀刃上等等。如果说你把你的上司能坐上那把豪华的椅子或办公室，那是因为TA是的幸运，至少你应该祝福这个比你幸福的人，而不是咒骂，因为当有一天，当你在别人的眼里认为是幸运才能坐上那把豪华的椅子或办公室的时候，你希望在你背后对你指指点点的你的下属是在祝福你还是在咒骂你呢？ 所以，这是个心态的问题，能做到换位思考问题，沟通就容易多了。他们总是对向他们指指点点的管理人员或上司扁一扁嘴，然后小心的或向知心朋友说“那个家伙只知道说，一点都不懂，说不定我来管理这些还比TA好”，如此之类的。（为什么我会这么清楚？偷笑。因为我以前就这样干过，但现在后悔了，因为有人也是这么说我的，我也不会怪他，只怪自己还没做好工作。）对那些对你提出意见的人要感谢TA们，不应该生TA们的气 .

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