[科学控制工程项目的成本管理方法是什么呢]建筑工程成本的控制管理是项目经理的重要工作内容。承接了一项工程，项目经理首先要确立项目的成本控制目标，同时建立成本控制体系。 工程成本控制是项目管理的重要内容，也是项...+阅读

1. 什么是项目？（举一例子）

答： 项目是为提供某项独特的产品，服务或成果所进行的临时的一次性努力.更具体的解释是用有限的资源，有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作的过程。

项目举例：开发一项新的产品或服务；改变一个组织的结构、人员配置或组织类型 开发一种全新的或是经修正过的信息系统； 修建一座大楼或一项设施 开展一次政治性的活动 ； 完成一项新的商业手续或程序

2. 什么是项目管理？（举一例子）

答：项目管理是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

从应用范围角度划分：企业，政府内部信息，项目，企业之间，政府之间的IT项目，企业，政府对外提供服务功能的IT项目。

从产品交付角度划分：软件开发类，系统集成类，通信建设类，信息咨询。

项目管理举例：

改变一个组织的结构、人员配置或组织类型；开发一种全新的或是经修正过的信息系统

修建一座大楼或一项设施 ；开展一次政治性的活动

完成一项新的商业手续或程序 3. 什么是IT项目？（举一例子）

答：IT项目是为解决信息化需求而产生的软件硬件.网络系统，信息系统，信息服务等一系列与信息技术相关的项目。

IT项目举例：

服务人员或技术人员为一个小部门进行笔记本电脑更换工作。 一个小的软件开发团队为一个内部的软件应用程序添加一个新的功能。 某大学校园升级它的基础技术设施以提供无限网络接入服务。

4. 什么是IT项目管理？（举一例子） 答：IT项目管理是在特定时间内利用有限的信息技术资源，加强被认可的管理原则，以信息化网络化为主要技术支持以达到控制工作，实现方案上，工作合理规范化的特定效果。

IT项目管理举例：

某公司开发一套用来提高销售部门工作效率的新系统，， 电视网络运营商开发一套系统用来支持观众山电视竞赛者评分，并且为姐妹提高其他的反馈。 某汽车行业开发一个网站来简化采购过程。 一个政府组织开发一套系统来追踪儿童的免疫情况。 一大群来自世界各个组织的志愿者为一个新的通信技术制定标准。

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