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急求一份小公司的管理制度

01月09日 编辑 39baobao.com

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生产的:管理条例 为提高全员素质,保证产品质量,更好的为客户服务特制定本条例。

(一)工序管理制度1. 各工序人员必须依据车间开具的领料单进行领货;2. 操作工在生产前必须审好图纸、工艺档及要求,做好生产前的准备工作;3. 未经部门主管批准,不得随意改动生产工艺和参数,若有必要改动必须与相关工序联系,预防和杜绝安全质量隐患,确保生产顺利进行;4. 在生产过程中发现的问题及时分析解决,并做好记录,与上下工序有关的问题及时联系,预防同病复发,把损失降到最低;5. 生产过程中实行三检制,即:自检、互检、专检。自检完的产品打上标记,合格品与不合格品分类摆放,不允许混放,依次充好。6. 不合格及无标记的产品不允许流入下道工序(经处理的除外),并做好记录,放在规定位置;不合格品由质检员按《不合格品处理规定》处理;7. 合格品经质检员检验合格后,开具检验单,做好标记,由操作工凭检验单入库;8. 产品在流转过程中严防磕碰,若有发现,将严肃处理;9. 质检员依据领料单进行产品首件检验,如有不符,及时通知操作工纠正;10. 质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决;11. 各工序人员必须严格执行《操作规程》,若有违犯,将按有关规定进行处理。

(二)交接班制度1. 交班人员应事先做好交班准备工作,接班人员必须提前10分钟到达生产现场,详细了解设备运行情况;2. 交接双方对上道工序的成品和设备须进行检查,并进行书面交接手续,3. 交接内容一律以填写的交接记录和现场交接清楚为准,凡没有交代清楚的事项,由交班者负责,双方都未履行交接手续内容,双方都应负责;4. 交接班必须做到“五清三交接”即:五清——看清、讲清、问清、查清、点清;三交接——图纸工艺档交接、现场交接、实物交接;5. 交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视,对发现的问题现场交代清楚;在检查中发现不符合实际情况时,交班人员应立即处理,接班组长认为无差错后,由双方进行交接,交班人员方可离开工作岗位;6. 交接工作由组长组织当班人员进行,交接内容:应交代的事项、工艺文件是否齐全、机床是否清理干净、机床是否加油保养、工装芯轴是否准确牢固、机床运行是否正常、环境卫生是否符合要求等;7. 有下列情况不得进行交接班:1)饮酒后接班人员;2)接班人员尚未到齐之前;3)事故处理或正在进行的重要工作;8. 未经车间同意不得私自调班。9. 交接组长的工作:1)检查人员是否齐全,设备运行、现场环境是否良好;2)检查各项工作是否准备完备准确;3)召开班前会,安排工作;4)向上级及时汇报当班工作;5)及时解决当班遇到的问题;

(三)现场管理制度1. 合格品与不合格品分类摆放整齐,做好标记;2. 工、卡、量具摆放整齐严防摔碰伤;3. 设备保持清洁、润滑、无故障;4. 下班前设备及周边打扫干净,不允许有铁销、产品、油污等存在;5. 不用的挂轮工装芯轴等按要求放到指定地点,如有违犯将按规定处理。

(四)工具管理制度1.发动和依靠工人参加工具管理,提高工人爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。2.加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中,严格按工艺规程进行,防止工具过度磨损和损坏,并推广先进经验,改进工具使用方法。3.加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复工作。对工具要经常进行维护,在使用过程中用钝了的工具,要重新磨刃。为了保证工具的品质并使工人不致因为自己磨刃而降低设备利用率,应尽可能组织集中磨刃。工具要“以旧换新”进行回收,修复、翻新后再继续使用。第一章 总则

1、目的:为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的浪费、超标领用及调任无交接等现象,特制定本制度。

2、适用范围:我单位员工所使用的操作工具、办公用具的领用、退库、交接、报废等事项的管理。第二章 工具发放标准及使用期限 操作工具的领用标准与最低使用期限由厂部统一制定与调整;第三章 工具卡的使用及管理制度

1、领用人领用工具时,到仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字。

2、工具的保管应该责任到人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。第四章 工具的领用、更换及退还

1、工具领用条件:操作工具首次领用,必须是在领用标准范围内;换领必须以旧换新。

2、工具领用程序:A、工具为首次领用时,领用部门填写“领料单”,注明用途和保管责任人,交部门负责人签准后,交仓库人员领料。仓库人员填写工具帐目并由领用人签名。B、以旧换新领料时,使用部门应填写“领料单”,取原旧工具到仓库换领。仓库人员在其工具卡上注销旧工具并签名确认,同时登记新工具并由领用人签字确认,方可发料。C、原工具丢失或在最低使用限期内损坏,按第五章规定赔偿后方可再重新领用。

3、工具交接或退还 A、有如下情况:a. 调任交接。部门内或部门间人员调动。各工具应由部门负责人...

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