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工程项目管理目标

01月07日 编辑 39baobao.com

[建筑工程项目进度管理软件哪个好用]项目进度管理可以选择1m筑造EDM。在建筑工程行业中,项目进度管理至关重要,管理不好很容易出现信息孤岛的情况,1m筑造EDM可以对整个项目涉及的各环节进行监控,对各项目的进度、进...+阅读

这个貌似没有标准答案,因为这是一个广义的概念,如果非要说是一个一定的概念,但它也包含了很多子目标,我试着帮你组织一下,然后你再自己找具体的答案。既然是建筑方面的定义,那么就说工程建设项目管理目标:笼统的定义包含了:投资目标,进度目标,质量目标按照不同的参与方再细分下:包含了业主方项目管理目标,施工方项目管理目标、设计方项目管理目标、建设物资供货方项目管理目标,以及建设总承包方项目管理目标。再细分(为节约篇幅,以施工方目标为例),施工方管理目标分为安全、成本、进度、质量目标......以上划出了大概的框架,细分内容可以从很多渠道获得,已经相对容易,比如一下就行了,呵呵。总体归纳一下的话,我这样总结吧:建设工程项目管理目标就是投资可控,进度合理,质量达标,各方均达到预期效益。最后祝你学习工作愉快。

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