[如何进一步提高施工工作效率和优化建筑施工技术管理]1 优化建筑工程施工管理的意义 施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。一方面，通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可以确保施工程序得以正常进行。并在工程质量得到...+阅读
建筑安装工程分包
合同
甲方： 乙方：
地址： 地址：
邮编： 邮编：
电话： 电话：
法定代表人（委托代理人）：
法定代表人（委托代理人）：
开户行： 开户行：
帐户： 帐户：
甲乙双方为携手合作，促进发展，满足利益，明确责任，依据中华人民共和国有关法律之相关规定，本着诚实信用，互惠互利原则，结合双方实际，协商一致，特签订本合同，以求共同恪守：
第一条 工程名称 （指分包部分之间工程名称）
第二条 工程地点 。
第三条 工程范围 。
第四条 质量标准 可依照工程施工详图、施工说明书及《安装工程施工验收技术规范》列出）。
第五条 承包人 （如按预算实行包工包料，属于总承包人及发包人负责供应之材料，分包人应将材料品种、规格、数量、交货时间、技术要求等用附表详细注明）。
第六条 工程总价 本工程包价计人民币 元整。
第七条 工程包价 本工程包价计人民币 元整（本工程全部总造价减去发包人及总承包人供应材料总值）。
第八条 付款办法
第九条 工程期限 按本合同第三条的工程范围自 年 月 日开工至 年 月 日止全部完工。
第十条 中间开工 本工程范围内的 工程，自 年 月 日开工于 年 月 日完成交工。 第十一条 双方联系制度及协作办法 。
第十二条 关于工程保密办法 。
第十三条 违约责任 。
第十四条 特殊条款 。
第十五条 合同有效期限，本合同自双方签字盖章后立即生效，在全部工程竣工，办理交工验收款项结清后失效。
第十六条 合同份数 本合同正式两份，双方各执一份，副本 份，总承包人收执 份（其中送拨款银行及发包人各一份）分包方收执 份。
第十七条 合同附件
总承包人： 负责人： 地址： 电话：
分 包 方： 负责人： 地址： 电话： 年 月 日订立
附表1： 工程项目一览表 工程预算号 工程名称 单位 工程数量 预算（概算） 价值 预定工期 开工 竣工
备注
附表2： 总承包人（发包人）负责供应材料表 品种 规格 单位 数量 交货时间 交货地点 备注
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