电力工程质量管理的原则如下。

（1）质量计划的管理。质量目标的分解、测量和考核。各阶段质量职责和权限分配。应采取的特定程序、方法和措施。动态调整、修正质量计划。为达到质量目标应采取有针对性的辅助措施。质量控制的原则。责任明确的原则。知行合

一、术有专攻的原则。 创新和创造性的原则。简单实用的原则。以人为本和强化监督的原则。全过程管理。事前、事中、事后及工序间的有机衔接，体系设计、工、调试和生产等环节的质量，形成串联关系。质量的发展取和质量目标靠全过程控制手段实现，质量目标、质量要素、质行为、质量监督任何环节脱节，都会导致质量链的断裂。 全过程控制就是控制质量制度、质量目标、质量要素质量环节及质量行为。全过程控制是质量管理体系的创新，体现了“质量锥理论的核心，是全面质量管理的提升，它是全过程的、全员、方位的，用全过程控制维系质量链有机衔接是工程创优成功的线图。全过程控制就是从工程立项到竣工的每一个阶段、每道工序、每一个环节都得到有效的控制。 全过程质量创优的逻辑关系。策划是前提，合格是保证安全是法规，创新是灵魂，工艺是基础，性能是重点，亮点是心，执行是条件，责任是关键，检验是手段，激励是动力，监是保障。