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企业管理流程图怎么画?

01月06日 编辑 39baobao.com

先得理清企业的组织架构,也就是说这个企业是纵向的还是横向的还是矩阵的形状,不同架构的各部门以及上下层级之间的权限,职责都是不一样的,

比如说企业战略,市场策略,发展目标的贯彻:从上面的决策到下面的执行如何传达,执行的效果的评估,以及绩效考核等等,从下到上的反馈:或者以产品的流动方式划分,从研发到制造,再到流通,营销,售后服务,客户信息反馈,这又是一个流程路线!

这个流程没有单一的路线和标准!因行业而已,因企业的发展阶段或者站模式的差异也会不一样!

但是这个流程设计的核心是;1.各部门职能分工,但又有效合作,2,各个环节的职责能很好的衔接配,3,确保双向的沟通以及信息传递的通畅性,要高效,迅速1

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