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要对娱乐性行业进行考核，首先要明确绩效考核的目的：

1. 不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；

2. 加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

3. 不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；

4. 建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；

5. 通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

其次，针对娱乐性行业具体岗位的工作内容与职责制定绩效考核项目：

1. 确定公司的年度赢利目标金额，分解到各月；

2. 将公司的年度赢利目标金额分解到各业务经理；

3. 对服务员设立服务KPI指标：

如此，制定的绩效考核才是有效的

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