[采购文员工作总结怎么写请大家帮帮忙呀]要想写得全面，建议您先准备好一些必要的数据资料。 第一部份，写出您在2010年的工作情况（要注意主次之分，不要不分痒痛，连上个WC都写上就出丑了。） 主要包括2010年原执行采购计划落...+阅读

1.简要说明部门划分应遵循的具体原则 答：部门划分应遵循分工原理，具体原则有：

（1）部门力求最少

（2）组织结构应具有弹性

（3）应确保目标的实现

（4）各职能部门的指派应达到平衡

（5）检查部门应分设 2.简要说明影响管理幅度的主要因素 答：影响管理宽度的主要因素有：

（1）管理者与其下属双方的能力；

（2）面对问题的种类；

（3）组织沟通的类型及方法

（4）授权

（5）计划

（6）组织的稳定性 3.简要说明沟通及其基本含义 答：沟通就是信息交流。是指将某一信息（或意思）传递给客体或对象，以期取得客体做出相应反应效果的过程。 沟通包括三层含义：

（1）沟通是双方的行为，而且还有有中介体；

（2）沟通是一个过程；

（3）编码、编译和沟通渠道是沟通取得成效的关键环节，它始于主体发出信息，终于得到反应。 4.名词解释：管理审核 管理审核是指系统地评价鉴定全部管理工作绩效的一种控制方法。

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周记：春游计划帮帮忙春游计划表 地点：欢乐谷 时间：2014年3月9日 费用： 门票：85元 午餐费：10元 保险：10元 交通费：10元 共计： 115元 注意事项： 带零花钱20元、矿泉水一瓶、太阳帽一顶。 过程： 8:00——9:00...

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急要班级总结报告 24好久必须要得谢谢帮帮忙班级工作总结 过去的一学期里，我班在学校领导的统一组织、级长的带领、任课老师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、工作等方面都取得较突出的成绩，现将我做的一些工作...

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装饰施工员个人工作总结哪位前辈帮帮忙啊。在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高...

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