[中层管理者的“多”与“少”]中层管理者，作为企业战略与目标实现的“中坚力量”，其管理价值的体现，一是实现目标，二是培养人，三是树立并弘扬价值观。众所周知，管理一半是科学，一半是艺术。以八卦阴阳图类比，黑白...+阅读

假如有一位管理者，在激烈竞争的环境中出奇制胜，攻无不克，战无不胜，使自己的事业迅猛发展，那将意味着什么呢？

那说明，这位管理者在管理上是强者，是市场上的幸运儿。

幸运靠什么？成功靠什么？

在21世纪，只能靠智慧。

智慧是管理者立于不败之地的最重要的条件，这是一个永恒的真理。

我国明代作家冯梦龙在他编著的集我国古典智慧大成的书《智囊》的自序中写道：“人要有智慧，犹如土地要有水。土地没有水就变成一片焦土，人没有智慧就变成行尸走肉。”人类靠智慧，从动物界脱离出来，主宰了这个世界；在未来的社会中，人与人的竞争与较量，民族与民族的竞争与较量，国家与国家的竞争与较量，

从某种意义上说，就是智慧的较量。

21世纪的管理者需要有出色的智慧，在高度信息化和技术化的时代里，能凭籍自己的智慧左右逢源，应付自如。有人说：“智慧，是在一般人看不到智慧的地方，看出智慧的能力。”这种出色的智慧是管理者获取成功的保证。

英国哲学家培根有句名言：“知识就是力量。”由于它确切地反映了当时社会中拥有知识者的历史地位和社会价值，激发了人们对数学和自然科学的兴趣，因此在西方文明发生伟大的思想革命的年代里，它不胫而走，被人们奉为至理名言。

然而，知识并不是智慧。智慧是一种心理素质和运筹能力，它与知识有关联，但它比知识更有力量。现代社会知识不断更新，只是去认识和掌握前人积累和创造的知识必然会成为时代的落伍者，唯有在掌握知识的基础上不断弃旧创新的开拓者才会在未来社会中占有一席之地。

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