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项目管理的一般流程是什么

01月01日 编辑 39baobao.com

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计划

项目描述

项目界定

制定项目目标

分解工作结构

核算资源成本

组织

组建项目组

与项目组审议

计划

分配职责

确定工作顺序

确定工作日程

风险管理

创造机遇

实施

开始实施

监督与报告项

修改项目与控

制变化

总结

终结项目

绩效评估

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